Curso - Seminario en Supply Chain Management - Online

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Agustin González

Curso - Seminario en Supply Chain Management

• Modalidad de impartición
  El Curso - Seminario en Supply Chain Management tiene una modalidad de enseñanza online.
• Número de horas
  El tiempo de estudio es de 15 horas.
• Titulación oficial
  Consulte con el centro.
• Valoración del programa
  En el Curso - Seminario en Supply Chain Management el alumno aprenderá sobre la importancia de la cadena de valor de una empresa y entenderá cuales son las cualidades y técnicas más utilizadas para poder administrar los diferentes procesos que la componen. Se enfocará en la relación con el proveedor y el cliente, en la forma en que se planifica el proceso de un producto desde que es elaborado hasta que es distribuido y puesto en manos del cliente final.
• Dirigido a
  Este programa va dirigido a empresarios, directores de empresas, gerentes y ejecutivos que quieran profundizar sus conocimientos sobre procesos de calidad y productividad.
• Empleabilidad
  Podrá desempeñarse como Gerente de Supply Chain, de Logística, en diferentes tipos de empresas.

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• Contenido
  Seminario en Supply Chain Management
  
  Analizar los componentes que principalmente conforman al Supply Chain Management (SCM) o Administración de la Cadena de Suministro y comprender la importancia de la cadena de valor en la empresa, ya que por medio de ésta se entenderán de una mejor forma las relaciones que se llevan a cabo en el proceso. 
  
  Duración: 15 horas 
  
  Objetivo. 
  
  Determinar la importancia de las relaciones entre los proveedores y clientes, buscando que se tenga una planeación de la demanda y pronósticos lo más apegado a los requerimientos existentes. 
  
  Comprenderás la importancia de los controles en los inventarios, con el fin de cubrir de la mejor manera la demanda que se tenga. Finalmente, el alumno obtendrá los elementos básicos para perfeccionar la ubicación de los canales de distribución y el sistema de entregas. La aplicación de estos conocimientos será sin duda una herramienta poderosa para mejorar la eficiencia del negocio 
  
  Dirigido a: 
  
  Empresarios, directores, gerentes y ejecutivos en general interesados en los procesos de calidad y productividad. 
  
  Beneficios.
  
  

  • Determinar la importancia de las relaciones entre los proveedores y clientes, buscando que se tenga una planeación de la demanda y pronósticos lo más apegado a los requerimientos existentes. 
  • Comprender la importancia de los controles en los inventarios, con el fin de cubrir de la mejor manera la demanda que se tenga. 
  • Obtener los elementos básicos para perfeccionar la ubicación de los canales de distribución y el sistema de entregas. 

  Clave - Cursos.
  
  Introducción

  Inicio de la logística. La logística y su diferencia con la administración de la cadena de suministro. Por qué enfocarse más en SCM y no en Logística 
  
  Mapa de la Cadena de Abastecimiento 

  Cadena de valor o cadena de suministro. El mapa de la cadena de suministro. El mapa de la cadena de valor. 
  
  Planeación de la Demanda y Pronósticos 
  Gestión de la planeación de demanda. El proceso de planeación de la demanda. Pronósticos en la planeación de la demanda. 
  
  Fundamentos del Contro del Abastecimiento 
  Definición, justificación y tipos de inventarios. Filosofía y objetivos de los inventarios. Métodos de control de inventarios. 
  
  Distribución Física y Logística Comercial 
  Distribución física en el canal. Logística comercial. Ubicación de instalaciones.
  

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