Contenido
Programa de Especialización en Modelo de Negocios y Transformación Digital.
Doble Certificados por la Universidad de Piura y Universidad de los Andes de Chile
La Universidad de los Andes de Chile cuenta con amplia experiencia, ofreciendo más de 500 programas de postgrado y educación continua. Más de 13.800 personas han participado en estos programas de excelencia, logrando destacarse en las áreas de negocios y salud.
Modalidad: Online Asincrónico
Duración: 5 meses
Descripción del Programa de Especialización:
En un entorno organizacional cada vez más complejo y dinámico, la creación de modelos de negocios sostenibles y la transformación digital son competencias esenciales para el éxito profesional y de empresa. Los desafíos económicos globales y la rápida evolución tecnológica han redefinido las formas de interacción y gestión dentro de las empresas, aumentando la necesidad de líderes capaces de innovar en sus modelos de negocio y adaptarse al cambio digital. Este programa surge para satisfacer la demanda de formación en habilidades de modelo de negocios y transformación digital adaptadas a los desafíos actuales.
La formación en contenidos y habilidades que ofrece este programa va más allá de la adquisición de conocimientos teóricos; se centra en el desarrollo de competencias prácticas en la creación de modelos de negocios digitales sostenibles y la implementación de estrategias de transformación digital para abordar los desafíos contemporáneos de las organizaciones. El aprendizaje adquirido en este programa es esencial para obtener una ventaja competitiva en la gestión y desarrollo de negocios en un entorno digitalizado.
Este programa representa una iniciativa innovadora en colaboración con expertos en el campo de los negocios digitales y la transformación digital. El objetivo es enriquecer la experiencia educativa de los estudiantes mediante metodologías flexibles que permitan aplicar los conocimientos adquiridos sin comprometer sus responsabilidades laborales o personales, asegurando una experiencia educativa integral y adaptada a las demandas del mundo actual.
La creación del Programa de Especialización en Modelos de Negocios y Transformación Digital se sustenta en la comprensión de factores externos e internos, como la creciente demanda de líderes capacitados para transformar a sus empresas y adaptarse a los nuevos tiempos, mejorando sus procesos de innovación y tecnología.
¿Por qué elegirlo?
Al término del programa, los alumnos habrán adquirido conocimientos y herramientas para desarrollar y gestionar estrategias de modelos de negocio y transformación digital efectivas, mejorando la productividad y adaptabilidad en sus organizaciones. Contarán con habilidades para adaptarse a entornos laborales y personales en constante cambio. Algunas de las competencias a desarrollar son:
Desarrollo de Competencias en Negocios Digitales: Implementar estrategias efectivas de negocio digital, considerando fórmulas de optimización.
Liderazgo en Procesos de Transformación: Liderar procesos de transformación digital, integrando aspectos tecnológicos y estratégicos.
¿A quién está dirigido?
Personas con licenciatura, título profesional o técnico, o con 2 años de experiencia laboral. Destinado a profesionales que buscan liderar y tomar decisiones estratégicas en la creación de modelos de negocio y transformación digital en sus organizaciones.
Modalidad de clases:
Online Asincrónico: Es un formato de enseñanza y aprendizaje donde los estudiantes pueden acceder y completar las actividades del curso en cualquier momento, sin necesidad de coincidir con sus compañeros o el docente. En lugar de ello, los materiales del curso, como videos, lecturas, foros de discusión y tareas, están disponibles en una plataforma digital, permitiendo a los estudiantes acceder a ellos y completarlos en su propio horario.
Este método ofrece una gran flexibilidad, permitiendo que los estudiantes estudien a su propio ritmo y acomoden sus estudios en torno a otras responsabilidades, como el trabajo y la familia. La educación asincrónica es especialmente útil para aquellos que necesitan una mayor autonomía en la gestión de su tiempo y prefieren aprender de manera independiente.
Certificación:
Al terminar tu programa y haber cumplido exitosamente los requisitos académicos obtendrás:
Certificado Digital de Aprobación de la Universidad de Piura
Certificado Digital de Aprobación de la Universidad de los Andes.
Los Programas de Especialización no son conducentes a grados académicos.
Requisitos postulación:
Completar ficha de inscripción
Enviar copia de Título profesional o técnico
Enviar copia de DNI o pasaporte
Cursos que lo componen:
CONTENIDO CURSO: DIGITAL BUSINESS MODEL
DEFINICIONES DEL MODELO DE NEGOCIO DIGITAL
• El modelo de negocio es fundamental para sobrevivir en
la era digital.
• El proceso de captura de valor de un negocio.
• Optimizar la captura de valor usando modelos ágiles.
• Captura de valor en el entorno: Video clase.
• Aplicación de conceptos.
• Análisis de caso.
LA ESTRATEGIA: APROVECHAR OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL ENTORNO
• Contexto de la estrategia competitiva.
• La estrategia y sus tres elementos fundamentales.
• La estrategia y la efectividad operacional.
• ¿Cómo diseñar una estrategia?
• Análisis PEST.
• Análisis de las cinco fuerzas de Porter.
• Aplicación de conceptos.
• Análisis de caso (PEST y Porter).
NECESIDADES ACTUALES Y FUTURAS DE LOS CONSUMIDORES
• ¿Cómo conectamos la visión empresarial con nuestros
consumidores?
• Apuntar a los segmentos apropiados: Jobs to be Done.
• Distinguir los problema de los consumidores: Pain Points.
• Definir la mejor estrategia y los mejores clientes para
nuestros productos.
• Análisis de caso.
LA VENTAJA COMPETITIVA
• El modelo de negocio digital es más que una plataforma.
• La cooperación también puede ser una ventaja
competitiva.
• La plataforma es clave para la ventaja competitiva digital.
• ¿Cómo rentabilizar un negocio digital?
• Análisis de caso.
• Aplicación de conceptos.
MODELOS DE NEGOCIOS DIGITALES - PARTE I
• ¿Cómo analizamos un modelo de negocio digital?
• Foro de socialización.
• Desde la ventaja competitiva digital hacia un modelo de
negocio rentable.
• Clasificación de los modelos de negocios digitales.
• Modelo de negocio 1: eCommerce.
• ¿Cómo aprovechar de mejor manera los distintos
modelos de negocio digitales en el eCommerce?
• Modelo de negocio 2: Gratuito.
MODELOS DE NEGOCIOS DIGITALES - PARTE II
• Modelo de negocio 3: Flash sales.
• Modelo de negocio 4: Comparadores online.
• Modelo de negocio 5: Peer to peer (P2P).
• Modelo de negocio 6: Suscripción.
• Modelo de negocio 7: Freemium.
GESTIÓN Y LIDERAZGO EN LOS MODELOS DE NEGOCIOS DIGITALES
• ¿Cómo gestionamos nuestro modelo de negocio
digital con las tecnologías actuales?
• Capacidades clave para gestionar el máximo alcance
del modelo de negocio digital.
• Aplicación de conceptos del unidad 7.
• El liderazgo y el cambio que requiere el modelo de
negocio digital.
CONTENIDO CURSO: TRANSFORMACIÓN DIGITAL
LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y LOS CLIENTES
• El consumidor.
• Marketing funnel.
• Beneficios de ser Customer Centric.
• Comportamiento de redes.
• Generador de estrategia de redes
CONCEPTOS DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
• Definición de transformación digital.
• Digitalización versus transformación digital.
• Principios de la transformación digital.
LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y LOS DATOS
• Data: de lo analógico a la era digital.
• Big Data y su impacto.
• Mitos del Big Data.
• Transformar data en información valiosa.
• Los desafíos organizacionales de la data.
LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y LA INNOVACIÓN
• Innovación.
• Innovación mediante la experimentación.
• Desafíos organizacionales en el proceso de innovación.
LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL, LA CULTURA Y LAS PERSONAS
• Cultura organizacional.
• Transformación organizacional cultural.
• Nueva forma de operar: OKR’ s.
• Nueva forma de operar: Metodología ágil
• Procesos y formas de trabajo.
• ¿Cuáles son los principales desafíos para una
transformación cultural?
• Pilares de la transformación digital.
LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y LA COMPETENCIA
• La competencia.
• Ascenso de las plataformas.
• Definición de la plataforma.
• ¿Cómo la era digital impacta en las plataformas?
• ¿Cómo compiten las plataformas?
• Desafíos organizacionales de la competencia.
LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y LA PROPUESTA DE VALOR
• Carrera por el cliente.
• Redefiniendo el valor ¿En qué negocio estás?
• Conceptos de valor de mercado.
• Herramienta del Roadmap para construir y mejorar una
propuesta de valor.
• Desafíos organizacionales para adaptar tu pro
