MBA Ejecutivo 2009

Comentarios sobre MBA Ejecutivo 2009 - Presencial - San isidro - Lima Metropolitana

• Objetivos del curso
  Este programa ha sido diseñado utilizando las técnicas más avanzadas de aprendizaje a través del modelo académico de convergencia metodológica, que combina la casuística con coloquios, talleres, dinámicas, charlas magistrales, simuladores, y semanas intensivas, entre otros. Asimismo, esta metodología desarrolla en el participante el pensamiento crítico, estratégico y sistémico, elementos indispensables para enfrentar situaciones complejas con eficacia y efectividad. Finalmente, y como parte del Modelo UPC, nuestra formación se extiende al desarrollo y fortalecimiento de habilidades personales. Pensamos firmemente que las organizaciones necesitan no sólo ejecutivos bien formados académicamente, sino también de líderes que trabajen en equipo deseosos y capaces de innovar, de identificar oportunidades y de implementar con éxito, vehemencia y convicción, basados en principios éticos y compromiso con el país.
• Curso dirigido a
  El MBA Ejecutivo está dirigido a ejecutivos de empresas y organizaciones cuyo objetivo central es el fortalecimiento de los conocimientos funcionales y las bases directivas, a tráves de técnicas, herramientas y modelos académicos, contrastados con la realidad empresarial.
• Contenido

  NIVEL 1

  Taller de Inducción, Taller de Análisis Financiero

  Pensamiento estratégico / Pensamiento Sistémico

  Análisis del entorno económico

  Métodos cuantitativos

   

  NIVEL 2

  Pensamiento estratégico

  Gestión humana por Competencias

  Contabilidad financiera y de Gestión

  Gestión de Marketing I

  Lanzamiento de productos

  Habilidades de aprendizaje y desarrollo personal

  Autoconocimiento Ejecutivo y performance grupal

   

  NIVEL 3

  Liderazgo en las Organizaciones

  Costos para la Toma de Decisiones

  Gestión de Marketing II

  Logística Integrada

  Innovación de procesos

  Evaluaciones personales

   

  NIVEL 4

  Planeamiento estratégico

  Finanzas corporativas I

  Estrategia Comercial

  Gestión de las Tecnologías

  Clima laboral

  Coaching

  Performance grupal

   

  NIVEL 5

  Negociación

  Gestión de desarrollo humano en la organización

  Finanzas Corporativa II

  Gestión de operaciones

  Non-Market Strategy

  Equipos en altura

  Performance Individual

   

  NIVEL 6

  Dirección estratégica

  Evaluación Financiera de Proyectos

  Plan Comercial

  Clínica de Ventas

   

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