Diplomado en Recursos Humanos

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IPAE Escuela de Empresarios - Pueblo Libre

Comentarios sobre Diplomado en Recursos Humanos - Presencial - Pueblo libre - Lima Metropolitana

• Objetivos del curso
  Al finalizar el diplomado el participante será capaz de:
  Aplicar estrategias y acciones orientadas a potenciar el talento humano de la organización y asegurar el compromiso de los colaboradores con las metas de la organización.
• Curso dirigido a
  • Empresarios interesados en potenciar el talento humano de su organización.
  • Asistentes, supervisores y jefes de recursos humanos.
  • Personas y profesionales, con experiencia laboral mínima de 2 años, interesados en desarrollarse en el área de recursos humanos.
• Contenido
  PLAN DE ESTUDIOS:

  
  

  Organización del Diplomado Horas

  
  

  1. Fundamentos de la Gestión del Potencial Humano 15

  2. Estrategias de motivación, trabajo en equipo y liderazgo 15

  3. Legislación laboral 15

  4. Diseño de puestos de trabajo 15

  5. Reclutamiento, selección y contratación 18

  6. Evaluación del desempeño 18

  7. Compensaciones y prestaciones. 15

  8. Capacitación y desarrollo 18

  
  

  TOTAL 129

  
  

  
  

  DESARROLLO DEL TEMARIO: 

  
  

  MÓDULOS:

  
  

  1. Fundamentos de la Gestión del Potencial Humano 

  Aprendizaje logrado 

  Interpreta el enfoque actual de la gestión de los recursos humanos y su posición en el plan estratégico de la organización.

  Temas

  • Enfoque sistémico de las organizaciones. Ambiente y organizaciones: clima organizacional.

  • Comportamiento organizacional. Cultura organizacional

  • Sistema de comportamiento organizacional. Teorías y modelos

  • Dirección estratégica de la gestión de recursos humanos. De la función económica a la creación de valor.

  • Gestión integrada de los recursos humanos. Modelo de competencias.

  • Mejoras en la administración de personal: coaching y mentoring.

  
  

  2. Estrategias de Motivación, Trabajo en Equipo y Liderazgo 

  
  

  Aprendizaje logrado

  Define estrategias dirigidas a potenciar las relaciones interpersonales y el compromiso de los colaboradores con la organización.

  Temas

  • Inteligencia emocional

  • Identificación del potencial y propósito

  • Inteligencia emocional en el liderazgo y las organizaciones

  • Conflicto y negociación.

  • Motivación

  • Impulso motivacional: de logro, afiliativo, de competencia y de poder.

  • Modelos de motivación aplicados a las organizaciones que aprenden.

  • Equipos de trabajo.

  • Ciclo de vida de un equipo. Proceso de consolidación de equipos.

  • Equipos de alto rendimiento en organizaciones que aprenden.

  • Liderazgo

  • Naturaleza del liderazgo y tipos de líderes.

  • Concepto de empowerment.

  • Proceso de participación y su impacto en el poder.

  • Capacidades cognitivas y socio-emocionales del líder

  
  

  
  

  3. Legislación Laboral 

  Aprendizaje logrado 

  Aplica las principales normas laborales en su empresa. 

  Temas

  • Contrato de trabajo: características, clases, normas para cada uno.

  • Locación de servicios: diferencia con contrato de trabajo.

  • Costos de contratación.

  • Modalidades formativas laborales.

  • Conclusión del vínculo laboral: causas de despido, indemnización.

  • Empresas de servicios especiales: temporales y complementarias.

  • Remuneraciones y reflejo en las planillas

  
  

  
  

  4. Diseño de Puestos de Trabajo 

  Aprendizaje logrado 

  Diseña los puestos de trabajo en función al giro del negocio y las metas de la organización.

  Temas

  • Definición del perfil: factor clave en la gestión de recursos humanos

  • Métodos de descripción y análisis.

  • Etapas del análisis de puestos.

  • Concepto del puesto.

  • Modelos de diseño de puestos: por competencias

  • Ergonomía y su impacto en la eficiencia y la calidad de vida del trabajador.

  • Especialización y equilibrio entre productividad y satisfacción.

  
  

  
  

  5. Reclutamiento, Selección y Contratación 

  Aprendizaje logrado 

  Aplica procesos y herramientas modernas para reclutar, seleccionar y contratar personal.

  Temas

  • Requerimientos de la organización

  • Fuentes de reclutamiento

  • Proceso de selección.

  • Recepción de candidatos.

  • Proceso de entrevistas. Herramientas a utilizar.

  • Verificación de datos.

  • Contratación.

  
  

  
  

  6. Evaluación de Desempeño 

  Aprendizaje logrado 

  Diseña procesos e instrumentos de evaluación del desempeño, de apoyo y sustento a la toma de decisiones. 

  Temas

  • Responsabilidad de la evaluación: funcionarios, comités y 360 grados.

  • Objetivos de la evaluación.

  • Preparación de la evaluación.

  • Métodos basados en actuación pasada.

  • Métodos basados en desempeño a futuro: auto evaluación y evaluación por objetivos.

  • Entrevistas de evaluación.

  • Manual de evaluación de desempeño.

  • Evaluación en la práctica.

  
  

  
  

  7. Compensaciones y Prestaciones 

  Aprendizaje logrado 

  Elabora un plan de compensaciones que optimice los recursos humanos y económicos.

  
  

  Temas

  • Organización y compensaciones.

  • Equidad y compensaciones económicas.

  • Remuneraciones excesivas o adecuadas.

  • Formas de compensaciones.

  • Factores determinantes de la compensación económica individual.

  • Factores a tomar en cuenta: según el mercado laboral, empleado y grupos especiales.

  
  

  
  

  8. Capacitación y Desarrollo 

  Aprendizaje logrado 

  Diseña un plan de capacitación y desarrollo que responda a las necesidades e interés de la organización y trabajadores.

  Temas

  • Proceso de Inducción: al puesto y a la organización.

  • Capacitación, desarrollo personal y desarrollo organizacional.

  • Programación de la capacitación. Principios del aprendizaje.

  • Diagnóstico de las necesidades de capacitación.

  • Modalidades de capacitación.

  • Ejecución de la capacitación: interna, por terceros.

  • Evaluación de los resultados de la capacitación.

  • Retornos de la capacitación en la productividad.

  
  

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