Diplomado en Gestión Empresarial para Líderes.
El mundo de los negocios y el entorno tan cambiante en la actualidad exigen el desarrollo y la actualización de las habilidades directivas fundamentales, para lograr un adecuado desempeño profesional en cualquier actividad productiva.
Se ha diseñado este diplomado en línea con el objetivo de que las personas desarrollen los conocimientos, habilidades y prácticas necesarias para desempeñarse como directivos competentes, capaces de responder a las demandas del entorno y a los objetivos de cualquier organización.
Objetivo:
Conoce las estrategias de liderazgo, así como las de gestión y diseño del cambio que te apoyarán en el manejo de tu carrera profesional; además de proporcionarte herramientas que te guíen en el mejoramiento del ambiente y entorno laboral con una visión global.
Identifica las bases para lograr dirigir una organización por medio del ejercicio de un liderazgo de valores que promueva la lealtad y el desarrollo del talento humano, así como la filosofía de servicio al cliente y la innovación, con el fin de responder a las demandas de un entorno caracterizado por el cambio y la inestabilidad.
Dirigido a:
Gerentes y directivos con el objetivo de gestionar empresas eficientemente a través de estratégias de liderazgo y una sólida toma de decisiones.
Requisitos para aprobar el diplomado:
· Contar con el acceso vigente.
· Aprobar todos los módulos obligatorios del diplomado.
· Obtener un promedio mínimo de 80/100 como resultado de las calificaciones de los cursos obligatorios, curso integrador y proyecto final del diplomado elegido.
· Programarse para tomar la acreditación de diplomado en la fecha designada en las fechas señaladas para cursar las acreditaciones.
· Haber aprobado la acreditación del diplomado, la cual tendrá una duración de un mes y tendrá un tutor asignado. Dicha acreditación sólo tendrá una leyenda de aprobado.
El Diplomado en Gestión Empresarial para Líderes consta de seis módulos más el curso integrador, que suman 134 horas de estudio, en total.
El papel del líder como gestor del cambio:
- Liderazgo eficaz: lecciones del pasado, retos del futuro
- El líder y el estatus quo
- El líder y el trabajo en equipo
- El líder y la comunicación
- El líder y la visión
- El líder, la motivación y los valores
Liderazgo basado en el equipo
- Cómo desarrollar un plan de implementación de empowerment
- Empowerment: Impacto de facultar al talento humano
- Estilo de liderazgo: diagnóstico y habilidades
- Equipos de alto desempeño: cómo aprovechar la inteligencia colectiva
- Equipos de alto desempeño: cómo medir resultados
Entorno y competencia global
- Tecnología y nuevos esquemas de negocio.
- Innovación como estrategia de liderazgo y diferenciación.
- Innovación: principios para el desarrollo personal y organizacional.
- Herramientas para el análisis estratégico.
- Implementación de la estrategia organizacional.
Acompañamiento del líder
- Para qué sirve el coaching
- Competencias y habilidades de coaching
- Cómo implementar el coaching en la organización
- Cómo optimizar el talento humano en la organización
Toma de decisiones
- Modelos gerenciales para la toma de decisiones
- Estilos para la toma eficaz de decisiones
- Toma de decisiones: tipos de controles para el logro de metas
- Toma de decisiones: esquemas de control para la implantación efectiva
- Toma de decisiones: centros de responsabilidad para el seguimiento eficaz
Construcción de acuerdos en las organizaciones
- Negociación: bases para la negociación
- Cómo comunicarse eficazmente en una negociación
- Pasos para una negociación exitosa
- Técnicas para una negociación exitosa
Acreditación del diplomado
- Curso integrador Proyecto final Encuesta de evaluación
Duración: 134 horas
