Comentarios sobre Diplomado en Gerencia de la Construcción - Presencial - San isidro - Lima Metropolitana
Herramientas de Planificación y Control de Proyectos.
El curso brinda una visión pragmática de las herramientas y técnicas que el participante requiere desarrollar para abordar exitosamente el proceso de planificar y controlar proyectos de construcción, sustentadas en una sólida base conceptual que le permita formular integralmente programas de acción para alcanzar los objetivos del proyecto.
Se desarrollan temas tales como: La teoría de restricciones y su aplicación en proyectos de construcción. Cronogramas valorizados y cronogramas de utilización de materiales y equipos. Curvas S. Cálculos del CPI y SPI. Software de programación: Primavera Project Planner. Metodología para el control de obras: Last Planner.
Logística en la Construcción
El curso brinda los conocimientos relacionados con la cadena de abastecimiento y la logística en la construcción y su importancia como un medio de mejorar el proceso constructivo. Identifica los beneficios de la integración de los diversos agentes envueltos en el proceso productivo como son los contratistas, subcontratistas y proveedores, producto de a implementación de la Gestión de la Cadena de Abastecimiento. Aplica herramientas y técnicas que apoyan el planeamiento, organización, dirección y control de la cadena de abastecimiento y la logística en la construcción.
Gerencia de Proyectos y Calidad en la Construcción
Provee una visión fundamental y amplia de los fundamentos y las actividades relacionadas con la gerencia de proyectos. El curso está organizado alrededor de las tareas del gerente de proyectos, sobre la base de la metodología del PMI, reconocida mundialmente. Se pone énfasis en el desarrollo de la mejora de procesos y calidad.
Productividad en la Construcción
Se desarrolla una visión sistémica de la construcción, la productividad y la influencia de la constructabilidad en la etapa de diseño, el planeamiento e implantación de los trenes de trabajo, así como el análisis del factor humano en la construcción y los criterios de selección de los diferentes sistemas constructivos existentes en nuestro mercado. Se hace un diagnóstico de productividad en obras. Se maneja herramientas para la planificación maestra y planificación anticipada de recursos, así como las herramientas necesarias para generar mediciones de productividad en un terreno.
Régimen Legal en la Construcción
Brinda al participante los conocimientos sobre la relación entre la construcción y el derecho desarrollando los temas de: Contratación de obras públicas y privadas. Arbitraje y resolución alternativa de disputas en construcción. Régimen laboral de construcción civil. Sindicatos. Tributación y construcción. Herramientas legales en la construcción. Noción de responsabilidad civil y penal.
Gestión Integrada de Seguridad, Salud y Medio Ambiente en Obras de Construcción
Se brindará al alumno los conocimientos necesarios para la aplicación e implementación de los sistemas integrados de gestión en obras de construcción. Se tratarán las normas ISO9001, ISO14001, OHSAS 18001, de modo que se integre la calidad, seguridad, medio ambiente y salud ocupacional, a fin de obtener una gestión planeada y planificada que permita la mejora continua. Se desarrollará también los elementos de control y monitoreo para su implementación. Además releva la importancia que tiene la prevención de riesgos laborales durante el desarrollo de la obra y su estrecha relación con los conceptos de calidad y productividad.
Desarrollo del Proyecto del Diplomado
A lo largo del diplomado se desarrolla un proyecto integrador con el apoyo de los profesores. Este proyecto es evaluado, al final del diplomado, por un jurado.
Taller de Liderazgo para Gerentes de Proyecto
Facilita el desarrollo de habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, generando un compromiso compartido que integra las fortalezas de sus miembros en un solo sistema orientado a la meta.
Opiniones (1)
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Muy importante para mi carrera. Muy interesante, pero se requiere que este más orientado a la aplicación práctica, mediante el desarrollo de ejemplos reales.
Luis Fernando Miranda Quintana
Diplomado en Gerencia de la Construcción - Febrero 2012