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Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales (Virtual).
Duración: 112 horas
Modalidad: Aula Virtual
Hay pérdidas directas de entre el 30% y el 120% de la remuneración total de cada profesional que deja la empresa, la mayoría por causa de su jefe directo.
¡No pierdas talento, productividad y recursos!
Conoce tu programa.
Desarrollar y/o potenciar las competencias gerenciales de los participantes que les permitan mejorar su desempeño a nivel personal y organizacional con el fin de incrementar la competitividad de su empresa y responder de esta forma a las exigencias actuales del entorno.
Explorarás lo mas relevante.
Para llevar tus conocimientos a la práctica
El participante:
- Adecuará sus competencias en cantidad y calidad a las condiciones además de exigencias del mercado laboral del siglo XXI.
- Aumentará la productividad de sus más cercanos seguidores.
- Dará eficiencia al control de su trabajo diario.
- Generará una mejor capacidad de análisis de problemas y adopción de decisiones.
- Impactará e influenciará de manera positiva sobre los demás con el fin de que sigan un plan de acción.
- Desarrollará personas; tendrá la capacidad de emprender acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los demás.
- Formará su liderazgo: desempeñará el rol de líder dentro de un grupo o equipo. 8.
- Tendrá autocontrol suficiente para sí mismo en situaciones estresantes.
Este programa es para ti.
Este diplomado es ideal para ti si eres gerente, cuentas con al menos 3 años de experiencia laboral y tengas una licenciatura terminada.
Competencias que desarrollarás.
EQUIPOS DE TRABAJO
ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
INFLUYE EN LAS PERSONAS
LIDERAZGO
MANEJO DE CRISIS
Abordarás cada tema de manera versátil y ágil.
mediante un modelo de aprendizaje AULA VIRTUAL
- Disfrutar en tiempo real tus clases, sin importar el lugar en donde estés
- Vivir tus sesiones de Educación Continua de una forma 100% sincrónica con los mejores maestros
- Aprovechar los recursos de consulta seleccionados especialmente por expertos en la materia a través de una plataforma de aprendizaje digital
- Obtener una atención más personalizada pues estarás en un grupo pequeño
- Realizar un networking con profesionistas de todo el mundo
Conoce más sobre las temáticas de tu plan de estudio.
M1 El gerente como persona.
Que los participantes identifiquen su naturaleza humana: características, elementos, fortalezas y debilidades, con el fin de desarrollar su inteligencia emocional, y de esta forma incrementar su desempeño individual dentro de sus organizaciones.
16 horas
M2 El nuevo entorno de los negocios.
Que los participantes se actualicen en la comprensión de la dinámica de los principales procesos económicos, sociales, tecnológicos, demográficos y políticos de país, así como de las principales tendencias mundiales.
16 horas
M3 El gerente como líder.
Que el participante: Identifique su estilo personal de liderazgo y la forma en como éste influye en el desempeño de su equipo de trabajo. Desarrolle las competencias necesarias para desempeñar un liderazgo efectivo y conducente al logro de los objetivos de la empresa.
16 horas
M4 Manejo de conflictos.
Que los participantes analicen la naturaleza del conflicto, sus orígenes y alternativas de manejo, así como las estrategias y tácticas del proceso de negociación orientados a tener como resultado una relación ganar-ganar.
16 horas
M5 El gerente y la diversidad.
Describir e integrar la diversidad como un valor de enriquecimiento en el ámbito personal y labor a través de la aplicación de herramientas que promuevan la inclusión.
16 horas
M6 Administración del talento humano.
Que los participantes adquieran las herramientas y técnicas para seleccionar el personal idóneo, delegar funciones y responsabilidades, así como evaluar el desempeño y orientar al personal en la optimización del trabajo encomendado.
16 horas
M7 Integración de equipos de trabajo de alto desempeño.
Que los participantes descubran, por sí mismos, las oportunidades que existen al desarrollar y aplicar conceptos relacionados con la integración de equipos de alto desempeño, y comprobar los beneficios que se obtienen como: mayor participación e involucramiento de los empleados, aumento en la satisfacción del trabajo, mejoramiento de la calidad de los productos, procesos y servicios.
16 horas
