Diplomado en Administración

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IPAE Escuela de Empresarios - Pueblo Libre

Comentarios sobre Diplomado en Administración - Presencial - Pueblo libre - Lima Metropolitana

• Objetivos del curso
  Al finalizar el diplomado el participante será capaz de:
  Aplicar de manera eficaz, eficiente y articulada los procesos fundamentales de la administración en las diversas áreas de la empresa o área a su cargo, tales como: marketing, finanzas, contabilidad, administración, logística y recursos humanos. Mostrando interés por generar valor a la organización.
• Curso dirigido a
  • Empresarios que desean mejorar los procesos administrativos en su empresa.
  • Profesionales y personal en general que se encuentra laborando en algún área administrativa.
  • Personas interesadas en asumir un puesto administrativo.
  • Público en general que desea comprender los procesos administrativos de una empresa.
• Contenido
  Este programa se imparte tanto en modo presencial como virtual

  
  

  
  

  PLAN DE ESTUDIOS:

  
  

  Organización del Diplomado Horas

  
  

  1. Fundamentos de Administración

  2. Análisis y diseño organizacional 15

  18

  3. Marketing empresarial. 18

  4. Gestión del potencial humano 15

  5. Contabilidad  para no contadores 18

  6. Finanzas en la empresa 18

  7. Operaciones de logística. 18

  8. Planeamiento empresarial. 18

  
  

  TOTAL 138

                                                                                                                  

  
  

  DESARROLLO DEL TEMARIO:

  
  

  MÓDULOS:

  
  

  1. Fundamentos de Administración

  
  

  Aprendizaje logrado:

  Interpreta y diferencia los conceptos, principios e importancia de la  Administración de Empresas.  

  
  

  Temas:

  • Administración: principios, concepción sistémica.

  • Procesos administrativos: planeación, organización, dirección y control.

  • Administrador del siglo XXI: retos, características, el emprendedor  en el entorno global. Enfoques modernos de la Administración

  • Empresa: fines, funciones y elementos constitutivos. 

  
  

  
  

  2. Análisis y diseño organizacional

  
  

  Aprendizaje logrado:

  Identifica el entorno empresarial y aplica métodos y técnicas para el diseño de estructuras flexibles de acuerdo a los objetivos y estrategias, orientadas a la competitividad.  

  
  

  Temas:

  • Análisis del macro y micro entorno empresarial.

  • Estructura y diseño organizacional: análisis, herramientas.

  • Estructuras: corporación horizontal, organización circular, organización matricial.

  • Procesos en las organizaciones: sistemas, procesos y subprocesos.

  • Proyecto de mejora de procesos: Mapeo de Procesos, metodología, fases, perfil del proceso crítico, optimización del proceso. Diagrama causa-efectos, flujogramas.

  
  

  
  

  3. Marketing empresarial.

  
  

  Aprendizaje logrado:

  Aplica el enfoque de las 4P a casos reales y propone estrategias y  técnicas de venta.  

  
  

  Temas:

  • Función y desarrollo del marketing en la empresa.

  • Comportamiento del consumidor.

  • Pasos de la investigación de mercados.

  • Segmentación y posicionamiento.

  • Marketing Mix, enfoque de las 4P: producto, precio, plaza y promoción. 

  • Estrategias y técnicas de ventas.

  
  

  
  

  4. Gestión del potencial humano

  Aprendizaje logrado:

  Gestiona la documentación necesaria para los diferentes procesos del área de Recursos Humanos.

  
  

  Temas:

  • Política de gestión de recursos humanos: Gestión por Competencias.

  • Estructura y organización del área de recursos humanos. 

  • Documentos esenciales en la contratación de personal: contratos, CV, certificados, constancias, otros

  • Proceso de reclutamiento y selección de personal: perfiles laborales. 

  • Procedimientos y técnicas de inducción. 

  • Capacitación y Evaluación del desempeño.

  • Coaching y Motivación.

  
  

  5. Contabilidad  para no contadores

  
  

  
  

  
  

  Aprendizaje logrado:

  Organiza y gestiona la información contable, requerida por la empresa.

  
  

  Temas:

  • Costos: costeo por elementos de costo y costeo por actividades.

  • Presupuesto como herramienta de gestión.

  • Punto de equilibrio

  • Flujo de caja.

  • Sistema tributario y documentos contables.

  • Información contable como soporte de la proyección de actividades y la toma de decisiones

  
  

  6. Finanzas en la empresa

  
  

  Aprendizaje logrado:

  Interpreta información financiera dirigida a la proyección y toma de decisiones.  

  
  

  Temas:

  • Tendencias del sistema financiero peruano.

  • Información contable para la toma de decisiones.

  • Tasa de interés simple, nominal, efectiva y real. 

  • Tasas activas, pasivas y modalidades.

  • Cuadro de servicio de deuda.

  • Datos para la elaboración y análisis de estados financieros.

  • Ratios financieros y sus objetivos: inversión, financiamiento, liquidez y rentabilidad

  
  

  7. Operaciones de logística.

  
  

  Aprendizaje logrado:

  Gestiona estrategias y elabora información para el área logística desde una perspectiva de generación de cadena de valor y rentabilidad de la empresa.  

  
  

  Temas:

  • Gestión de producción en empresas industriales y de servicio

  • Gestión Logística

  • Sistema de compras

   Negociación

   Homologación de proveedores: alianzas, objetivos y estrategias de abastecimiento.

   Relaciones contractuales: proveedor, comprador. 

  • Sistema de gestión de inventarios, clasificación de stock. 

  • Sistema de almacenamiento.

  • Sistema de distribución y atención al cliente.

  
  

  8. Planeamiento empresarial.

  
  

  
  

  
  

  Aprendizaje logrado:

  Elabora planes estratégicos, operativos y programas de intervención que responden a objetivos y metas coherentes con la estrategia empresarial.  

  
  

  Temas:

  • Direccionamiento estratégico: valores, misión, visión, materiales de análisis, objetivos.

  • Técnicas para la formulación y el desarrollo de estrategias, el benchmarking.

  • Formas de planeamiento: programas, proyectos, presupuestos, políticas. 

  • Herramientas de Planeamiento y Control: presupuesto, gráfica de Gantt, Pert y el punto de equilibrio.

  • Plan de actividades, indicadores, evaluación y reprogramación.

  • Control Estratégico: Indicadores.

  
  

  
  

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