Certificación en Habilidades en Administración de Proyectos, Basado en Estándares del PMI® e IPMA.
Modalidad: Online
Duración 115 hs, 6 módulos.
Objetivo:
Con esta certificación podrás aportar valor a la organización a través de la gestión de proyectos, aplicando los principios y el ciclo de vida adecuado (predictivo, ágil o híbrido), y desarrollando herramientas y técnicas.
Asimismo, ejercerás el liderazgo y la gestión del equipo de acuerdo con los estándares internacionales de la disciplina.
Dirigido a:
Es ideal para líderes, coordinadores, profesionistas y miembros de equipos
de proyectos que cuenten con al menos un año de experiencia laboral y busquen incrementar sus conocimientos y habilidades en la gestión de proyectos.
¿
Qué hace único al programa?
A diferencia de otros programas, nuestra certificación es otorgada por el Tecnológico de Monterrey y te capacita siguiendo dos de los estándares más importantes de la industria: PMBOK® Guide del PMI® (Project Management Institute) y el ICB del IPMA (International Project Management Association) ambos en su versión más actualizada.
Serás capaz de coordinar equipos de trabajo en el inicio, planeación, monitoreo y control de las actividades y recursos involucrados en un proyecto a partir de los objetivos y requerimientos de tus clientes.
Este programa te brinda 114 PDUs (Professional Development Unit) de
acuerdo con el triángulo del talento PMI®, siendo 44 estratégicos, 36 técnicos y 34 de liderazgo.
Tendrás acompañamiento del gestor de experiencia digital, coordinador académico, asesores expertos y evaluadores externos.
Aplicación de evidencias y evaluaciones por trayecto.
Tendrás actividades colaborativas por trayecto.
Es indispensable tomar sesiones síncronas de 2 horas de duración por trayecto para obtener tu certificación.
Al terminar tu certificación, obtendrás una insignia digital gold con tecnología blockchain para fortalecer tu currículum digital y demostrar tus habilidades de una manera rápida y segura en plataformas digitales.
¿
Cómo vivirás tu aprendizaje?
- Plataforma de aprendizaje virtual
- Materiales didácticos y de refuerzo
- Acompañamiento de expertos certificados
- Aprendizaje colaborativo
Plan de Estudios:
Módulo 1: LAS BASES PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES DE ADMINISTRACIÓN ÁGIL DE PROYECTOS I 19 HORAS
Aprenderás a implementar acciones para asegurar que los proyectos impacten
las iniciativas estratégicas de la organización, con apego a los estándares
internacionales.
1. Marco contextual y fundamentos de la administración de proyectos de acuerdo a IPMA y PMI®
2. Alineación de proyectos, programas y portafolios a los objetivos de la organización
3. Valor del proyecto para la organización y sus beneficios.
Pensamiento ágil “agile thinking” y estrategias de adaptación “tailoring”
Módulo 2: EL CONTEXTO DEL PROYECTO Y SU INICIO I 19 HORAS
Adoptarás los principios de la administración de proyectos de acuerdo con los estándares internacionales.
1. Principios, dominios y competencias en el contexto del proyecto
2. Administración de los stakeholders
3. Justificación, inicio y riesgos de alto nivel
Módulo 3: LA GESTIÓN INTEGRAL DEL PROYECTO EN CONSISTENCIA CON SU ENFOQUE Y CICLO DE VIDA I 19 HORAS
Aprenderás y aplicarás los ciclos de vida y enfoques predictivo, adaptativo o híbrido con base en las características de los proyectos.
1. Enfoques y ciclos de vida
2. Planeación integral del proyecto
3. Estrategias de control del proyecto
Módulo 4: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS ESENCIALES PARA LA EJECUCIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS I 19 HORAS
Aplicarás herramientas y técnicas de la administración de proyectos de acuerdo con los estándares internacionales.
1. Adaptabilidad de estándares, herramientas y mejores prácticas
2. El kit básico de herramientas y técnicas de la administración de proyectos
3. La mejora continua a través del seguimiento y control de los proyectos
Módulo 5: LIDERAZGO PARA GUIAR Y SERVIR AL EQUIPO I 19 HORAS
Adquirirás las habilidades requeridas para dirigir equipos de trabajo hacia
los objetivos de la organización, eligiendo diferentes estilos de liderazgo de
acuerdo a cada situación.
1. Estilos de liderazgo. De la teoría a la práctica
2. Comunicación efectiva y negociación. Las palabras importan
3. Toma de decisiones y su impacto en el proyecto
Módulo 6: GESTIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTO DE ACUERDO AL MODELO Y SUS PRINCIPIOS I 19 HORAS
Aprenderás a orientar al equipo de trabajo hacia el logro de un objetivo común,
por medio de técnicas de comunicación efectiva y la gestión de las relaciones
interpersonales.
1. Formación del equipo de trabajo: conformación del equipo y asignación de roles de acuerdo a los modelos
2. Evolución y desarrollo del equipo: etapas de madurez de los equipos y técnicas de gestión en cada etapa
3. Evaluando el desempeño del equipo: evaluación de equipo, evaluación individual, retroalimentación y solución de conflictos
