Planeamiento Estratégico, Balanced Scorecard e Indicadores de Gestión aplicando Prospectiva Estratégica y Diagnostico del Clima Organizacional
CURSO TALLER PERSONALIZADO
FECHAS 19, 20, 21 y 22 de febrero de 2013
LAS CLASES SE DESARROLLAN CON EL EXCLUSIVO SOFTWARE DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO, BALANCAD SCORECARD E INDICADORES DE GESTIÓN QUE INCLUYE PROSPECTIVA ESTRATÉGICA Y DIAGNOSTICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL
Versión 2013
BQM pone a su disposición este curso que en el tiempo exacto, de forma práctica y con el uso del exclusivo Software Metodológico de Planeamiento Estratégico, Balanced Scorecad e Indicadores de Gestión que incluye Prospectiva Estratégica y diagnóstico de Clima Organizacional te permitirá:
METODOLOGÍA:
Las clases son 100 % prácticas, cada participante dispondrá de una PC con acceso a internet para hacer uso del software, el mismo que le permitirá desarrollar la metodología paso a paso, aplicando el método del caso y facilitar la enseñanza.
OBJETIVOS:
Formular e implementar Planes Estratégicos.
Utilizar prospectiva estratégica como base del Planeamiento Estratégico.
Realizar un diagnóstico de Clima Organizacional.
Aprender a utilizar estrategias del Océano Azul.
Aprender a usar los diferentes modelos estratégicos como base para generar ventajas competitivas.
Aprender a utilizar las nuevas estrategias basadas en la utilización de activos intangibles.
Aprender a formular e implementar el Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral.
Aprender a evaluar el modelo de gestión estratégica.
Realizar un Control Concurrente y Posterior de la Iniciativas Estratégicas.
CONTENIDO TEMÁTICO:
Planeamiento Estratégico:
* Proceso de Administración Estratégica.
* Estrategias Corporativas y de Unidad Estratégica
* Prospectiva Estratégica
* Grupo Estratégico.
* Análisis de nivel competitivo.
* Análisis y Diagnóstico Externo e Interno.
* Diagnostico de Clima Organizacional.
* Evaluación de tu unidad estratégica
* Visión, Misión y Valores
* Posicionamiento Estratégico y propuesta de valor.
* Formulación de Estrategias del Océano Azul
* Objetivos y Estrategias.
Balanced Scorecard:
* Mapa Estratégico.
* Objetivos Estratégicos.
* Indicadores: Financieros y No Financieros.
* Inductores.
* Iniciativas Estratégicas (Planes Operativos, Actividades y Proyectos).
* Evaluación del Modelo de Gestión Estratégica.
* Evaluación de la relación entre objetivos e indicadores.
* Tablero de Control.
* Matriz de Objetivos e Iniciativas Estratégicas.
* Evaluación gráfica de la relación entre objetivos e indicadores.
* Control concurrente (Actividades y Presupuesto) y posterior de Iniciativas Estratégicas.
