Contenido
RESUMEN
Una gestión por competencias, adecuadamente implementada, nos ayudará a detectar a las personas con las competencias que se requieren en la organización y a potenciar a los colaboradores en el desarrollo específico que requieren para el logro de los objetivos.
Adicionalmente, conseguiremos desarrollar una ventaja competitiva que es sumamente difícil de imitar, debido a que estará basada en las personas.
En este curso se mostrará la forma adecuada de alinear los procesos que lleva a cabo un área de recursos humanos con el modelo de gestión por competencias. En los talleres desarrollados en aula se observará la utilidad de la gestión por competencias en aspectos tales como reclutamiento, selección, evaluación de desempeño, capacitación etc.
TEMARIO
1. Modelo de gestión por competencias
· Fases del proceso de implementación del modelo.
· Ventajas de implantar un modelo de gestión por competencias.
2. Alineación de la gestión por competencias con el proceso de reclutamiento.
· ¿Cuál es el aspecto clave en el proceso de reclutamiento?
3. Alineación de la gestión por competencias con el proceso de selección.
· La entrevista por competencias en el proceso de selección.
4. Alineación de la gestión por competencias con la evaluación de desempeño.
· ¿Cómo se deben evaluar las competencias?
· Interpretación de los resultados.
5. Alineación de la gestión por competencias con el plan de capacitación.
· Diagnóstico de necesidades de capacitación.
· Estructura del plan de capacitación.
6. Taller de competencias.
METODOLOGÍA
El taller está estructurado de forma tal que es 35 % teórico y 65 % práctico. Se desarrollará casuística, interesantes vídeos de competencias y un taller práctico grupal en el aula.
EXPOSITOR
WALTER ROJAS ALVAREZ, MBA de ESAN, con mención en Dirección General de Empresas. Diplomado en Dirección de Capital Humano del Tecnológico de Monterrey de México. Administrador de Empresas de la Universidad Ricardo Palma. Profesional con 15 años de experiencia laboral en empresas de los sectores construcción, textil, logística, servicios y público a nivel de Gerencias y Jefaturas de Recursos Humanos, además cuenta con una sólida experiencia asesorando empresas de distintos sectores y es Gerente General de Impacto Humano Consultores de Recursos Humanos. Paralelamente se desempeña como Docente de postgrado de la Universidad ESAN, Docente de postgrado en UIGV y Docente de pregrado en la Universidad San Martín de Porres de cursos de la especialidad de Recursos Humanos.
FECHA Y HORARIO
El taller será dictado en las siguientes fechas y horarios:
Jueves 14 de noviembre de 6:30 p.m. a 10:30 p.m.
Viernes 15 de noviembre de 6:30 p.m. a 10:30 p.m.
SEDE
El taller será dictado en la sede del Instituto Immanuel Kant, ubicado en Av. Arequipa 1825, Lince.
INVERSIÓN
Las inscripciones estarán abiertas hasta el 14 de noviembre:
Individual: S/. 330.00 incluido IGV.
Corporativa (por 3 participantes): S/. 900.00 incluido IGV.
Consulte por nuestras promociones para más de 3 participantes.
Si te inscribes hasta el 01 de noviembre pagarás sólo S/. 300.00 incluido IGV.
El costo del taller incluye material, certificado y coffee break. El último día del taller se entregarán los certificados.
FORMA DE PAGO
CUENTA CORRIENTE SOLES BCP (BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ) N° 193-2044872-0-71 A NOMBRE DE IMPACTO HUMANO E.I.R.L.
Los servicios de capacitación están sujetos a detracción (9%), para montos de S/. 700.00 a más agradeceremos depositar el 9 % del monto a pagar en la CUENTA CORRIENTE SOLES BANCO DE LA NACIÓN N° 00-005-241642 (SÓLO PARA DEPÓSITO DE LA DETRACCIÓN).
