Curso de Gestión de Proyectos con PMBOK y MS Project

Comentarios sobre Curso de Gestión de Proyectos con PMBOK y MS Project - Presencial - San isidro - Lima Metropolitana

• Objetivos del curso
  -Capacitar a los profesionales en forma integral, usando técnicas (buenas prácticas) de estudio que brinden los conceptos teóricos y la ejercitación necesaria para la adquisición del conjunto de técnicas, herramientas y habilidades definidas requeridas por el PMI (Project Management Institute).
  
  -El curso se basa en la explicación de los temas tratados en la Guía del PMBOK® cuya finalidad principal es identificar el subconjunto de Fundamentos de la Gerencia de Proyectos reconocido como las buenas prácticas.
• Titulación
  Se otorgará un Certificado de Participación o Aprobación por parte de Technology Management and Business. *Quienes aprueben 5 cursos recibirán además un Certificado de Diplomado.
• Contenido
  Presentación
  La gerencia de proyectos se logra mediante la aplicación e integración de los procesos de gerencia de proyectos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre de las actividades del proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto; el Gerente de Proyectos es la persona responsable de alcanzar los objetivos del proyecto en base a la adecuada gestión y cumplimiento de las áreas de conocimiento.
  
  MODULO I : Introducción a la Gerencia de Proyectos
  1.-Contexto de la Gerencia de Proyectos
  2.-Ciclo de Vida del Proyecto.
  3.-Introducción a las Áreas de conocimiento
  4.-Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos.
  5.-Desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto.
  
  MODULO II : Reconociendo el entorno (MS-Project)
  1.-Crear un Archivo
  2.-Definir el calendario del proyecto
  3.-¿Cómo aplicar y modificar un calendario base al proyecto?
  4.-Agregar tareas al proyecto
  5.-Importar tareas desde una hoja de Excel
  
  MODULO III : Conocemos y generamos un EDT
  1.-Generando el Plan de Gestión del Proyecto
  2.-Definición del Alcance.
  3.-Estructura Analítica de Trabajo, WBS (EDT)
  
  MODULO IV : Definiendo actividades (MS-Project)
  1.-Convertir una tarea en una subtarea
  2.-Trabajando don una tarea resumen
  3.-Ordenar la información del proyecto
  4.-Asignando tiempos a las tareas
  5.-Identificando las dependencias.
  MODULO V : La Gestión de Costo
  1.-Definición y Secuencia de actividades
  2.-Estimación de recursos de las actividades
  3.-Estimación de la Duración de la Actividades
  4.-Estimación de Costos.
  5.-El Presupuesto y su gestión.
  6.-Preparando el presupuesto de Costos
  
  

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