Curso de Gerencia de Proyectos de Tecnologías de Información

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ESAN Graduate School Of Business

Comentarios sobre Curso de Gerencia de Proyectos de Tecnologías de Información - Presencial - Santiago de surco - Lima Metropolitana

• Objetivos del curso
  -Proporcionar a los participantes un proceso formal para la administración de proyectos de sistemas y tecnologías de información (TI) en general, que asegure como resultado un producto de calidad en los plazos y costos previstos.
  -Transmitir los conceptos, prácticas y herramientas que permitan una adecuada planificación, organización, dirección y control de los proyectos de tecnologías de información en desarrollo o mantenimiento. Se realizarán trabajos prácticos de aplicación y de definición de estándares.
• Curso dirigido a
  Gerentes de sistemas, gerentes de proyectos, analistas de sistemas y profesionales que lideren proyectos de tecnologías de información.
• Titulación
  Se otorgan, según el caso, un diploma por haber aprobado un curso del PEE; y un diploma por haber aprobado los cursos correspondientes a un Certificado de Especialización o Mención.
• Contenido
  Temario
  
  El rol estratégico de las Tecnologías de Información (TI).
     
  Fases para una gerencia efectiva de proyectos de TI.
     
  El software como un producto y el nuevo ciclo de vida del software.
     
  Factores críticos de éxito de un proyecto de TI.
     
  Técnicas y herramientas de desarrollo de proyectos de TI.
     
  El marco PMI para la administración de proyectos.
     
  Áreas del conocimiento de la administración de proyectos.
     
  Planeamiento del proyecto de TI.
     
  Métodos de estimación de tiempos.
     
  Gestión de riesgos en proyectos de TI.
     
  Evaluación financiera de proyectos de TI.
     
  Dirección del proyecto de TI.
     
  Negociación y aspectos contractuales.
     
  Cómo decidir: hacer, contratar desarrollo o comprar.
     
  Uso de software de administración de proyectos.
     
  Organización de equipos de alto rendimiento.
     
  Gestión del recurso humano en el proyecto de TI.
     
  Control del proyecto: estándares.
     
  Gestión de comunicaciones del proyecto.
     
  Estándares de productividad.
     
  Aseguramiento de calidad ISO-9000, CMMI.
     
  Técnicas de trabajo grupal: JAD, RAD.
     
  Administración del outsourcing.
     
  Administración de cambios.
     
  Evaluación post-proyecto.

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