Curso de Formulación de Documentos de Gestión en el Marco de los Procesos de Modernización del Estado

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Comentarios sobre Curso de Formulación de Documentos de Gestión en el Marco de los Procesos de Modernización del Estado - Presencial - Lince - Lima Metropolitana

  • Contenido
    “FORMULACIÓN DE DOCUMENTOS DE GESTIÓN EN EL MARCO DE LOS PROCESOS DE MODERNIZACIÓN DEL ESTADO”

    Inicio: Miércoles 24 de Abril del 2013
    Hora: 6:20 pm – 9:45 pm

    Fin del Curso: Viernes 26 de Abril del 2013

    EXPOSITORES
    Dr. José Rodrigues Arrollo
    Ing. Vlado Castañeda Gonzales

    divider line CURSO PRESENCIAL: FORMULACIÓN DE DOCUMENTOS DE GESTIÓN EN EL MARCO DE LOS PROCESOS DE MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 24 DE ABRIL

    incluye formulacion documentos CURSO PRESENCIAL: FORMULACIÓN DE DOCUMENTOS DE GESTIÓN EN EL MARCO DE LOS PROCESOS DE MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 24 DE ABRIL

     

    CONTENIDO

    SESION 1

    Marco General de los Procesos de Modernización y Descentralización del Estado

    1.- Ley de Modernización del Estado- Ley Nº 27658

        Concepto
        Objetivo
        Principales acciones
        Estrategia del proceso de modernización

     

    SESION 2

    Reglamento de Organización y Funciones

    1.- Cinco acciones de modernización

        Reestructurar
        Reingeniería
        Realineación
        Reconceptualización

    2.- Estrategia de transformación de los organismos públicos

        Estrategia central
        Estrategia de las consecuencias
        Estrategia del cliente
        Estrategia del control
        Estrategia de la cultura

    3.- Definiciones
    4.- Lo que debe contener el ROF
    5.- Criterios para elaborar el ROF
    6.- Niveles organizacionales

        Alta dirección
        Consejo Directivo
        Consejo Consultivo
        Máxima autoridad administrativa
        Denominación de gerencia
        Órganos de asesoramiento
        Órganos de apoyo
        Órganos de línea
        Criterios para la creación de unidades orgánicas
        Funciones derivadas de los sistemas administrativos
        Órgano de control interno

    7.- Aprobación del ROF
    8.- Cómo debe elaborarse el ROF

        Identificar objetivos que cumple la entidad
        Identificar base legal
        Definir misión y visión

    9.- Estructura formal e informal
    10.- Participación del personal
    11.- Definir funciones generales y específicas
    12.- Aspectos para definir funciones específicas por órganos
    13.- Consideraciones para descripción y redacción de funciones
    14.- Definir estructura de la entidad
    15.- Tipo de órganos que puede contener la estructura orgánica
    16.- Análisis de viabilidad de proyecto ROF
    17.- Elaboración de proyecto ROF
    18.- Aprobación de ROF
    19.- Análisis de consistencia

     

    SESION 3

    Cuadro para Asignación de Personal

    1.- Objeto del CAP
    2.- Finalidad del CAP
    3.- Base legal del CAP
    4.- Alcance del CAP
    5.- Vigencia del CAP
    6. – Aspectos Generales

        Base de formulación
        Proyección del MOF
        Criterios esenciales
        Componentes básicos

    7.- Modificación del CAP
    8.- Unidad orgánica encargada de su formulación
    9.- Aprobación del CAP
    10.- Publicación del CAP
    11.- Diagnostico de la situación actual de la estructura de puestos de trabajo
    12.- Codificación de puestos de trabajo

     

    SESION 4

    Aspectos Generales de la Gestión por Competencias

    1.- Qué son las competencias
    2.- Utilidad de un sistema de competencias

        Descripción del puesto
        Integración de equipos de trabajo
        Implantación de cultura organizativa
        Barrera generacional
        Apreciación del potencial

     

    SESION 5

    Manual de Organización y Funciones

    1.- Concepto- Finalidad
    2.- Lineamientos para su diseño
    3.- Contenido del MOF
    4.- Índice
    5.- Introducción
    6.- Finalidad
    7.- Base legal
    8.- Alcance
    9.- Funciones generales
    10.- Funciones específicas
    11.- Estructura orgánica- funcional
    12.- Cuadro orgánico de cargos
    13.- Hoja de especificación de funciones
    14.- Requisitos mínimos

        Educación
        Capacitación
        Experiencia
        Revisión y aprobación

    15.- Factores de Competencias

     

    SESION 6

    Texto Único de Procedimientos Administrativos

    1.- Concepto de TUPA
    2.- Objetivos del TUPA
    3.- Contenido del TUPA
    4.- Entidades que deben de contar con TUPA
    5.- Formulación del TUPA
    6.- Aprobación del TUPA

     

    SESION 7

    Manual de Procedimientos

    1.- Concepto
    2.- Pasos para identificar los procedimientos

        Inventario
        Priorización
        Descripción Análisis
        Propuesta
        Formulación y aprobación
        Seguimiento y control

    3.- Contenido del MAPRO

        Introducción
        Índice
        Finalidad
        Base legal
        Requisitos
        Etapas o descripción del procedimiento
        Duración aproximada del procedimiento
        Anexos
        Flujograma

     

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