Curso: Gestión de Proyectos bajo el enfoque PMI

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Comentarios sobre Curso: Gestión de Proyectos bajo el enfoque PMI - Presencial - Miraflores - Lima Metropolitana

• Objetivos del curso
  El programa permitirá al participante:
  
  
  
  
  
  * Desarrollar una metodología integral para la concepción, planificación, ejecución, control y cierre de proyectos.
  
  
  
  
  
  * Identificar los procesos necesarios para alcanzar proyectos exitosos.
  
  
  
  
  
  * Justificar la necesidad de planificar el alcance del proyecto partiendo de una estructura de desglose del trabajo
  
  
  
  
  
  * Desarrollar el cronograma del proyecto
  
  
  
  
  
  * Elaborar el presupuesto del proyecto
  
  
  
  
  
  * Controlar los desvíos presupuestarios
  
  
  
  
  
  * Planificar la calidad del proyecto
  
  
  
  
  
  * Coordinar los recursos humanos y las comunicaciones del proyecto
  
  
  
  
  
  * Gestionar los riesgos de manera integral
  
  
  
  
  
  * Planificar las compras y suministros del proyecto
  
  
  
  
  
  * Gestionar los proyectos de manera ágil
  
  
  
  
  
  * Gestionar múltiples proyectos
  
  
  
  
  
  * Adquirir los conocimientos para preparar las certificaciones de CAPM® y PMP®
• Curso dirigido a
  * Profesionales de todas las disciplinas que se desempeñen como gerentes y jefes de proyectos.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  * Consultores o miembros de equipos de proyectos.
  
  
  
  
  
  * Egresados o estudiantes de postgrado que tengan interés en la gerencia de proyectos.
  
  
  
  
  
  * Egresados universitarios.
  
  
  
  
  
  * La metodología se aplica a proyectos de cualquier magnitud y pertenecientes a cualquier sector económico.
  
  
  
  
  
  * Personas interesadas en mejorar sus competencias como administradores de proyectos o para certificarse ante el Project Management Institute (PMI®).
• Contenido
  Objetivos:
   
   
  El programa permitirá al participante:
   
  

  • Desarrollar una metodología integral para la concepción, planificación, ejecución, control y cierre de proyectos.

  • Identificar los procesos necesarios para alcanzar proyectos exitosos.

  • Justificar la necesidad de planificar el alcance del proyecto partiendo de una estructura de desglose del trabajo

  • Desarrollar el cronograma del proyecto

  • Elaborar el presupuesto del proyecto

  • Controlar los desvíos presupuestarios

  • Planificar la calidad del proyecto

  • Coordinar los recursos humanos y las comunicaciones del proyecto

  • Gestionar los riesgos de manera integral

  • Planificar las compras y suministros del proyecto

  • Gestionar los proyectos de manera ágil

  • Gestionar múltiples proyectos

  • Adquirir los conocimientos para preparar las certificaciones de CAPM® y PMP®

  
  Metodología
  
  Enfoque basado en el aprendizaje interactivo utilizando como principal recurso el análisis de la dinámica de taller con casos de aplicación.
  
  
  Dirigido a
  
  

  •  Profesionales de todas las disciplinas que se desempeñen como gerentes y jefes de proyectos.

  •  Consultores o miembros de equipos de proyectos.

  •  Egresados o estudiantes de postgrado que tengan interés en la gerencia de proyectos.

  •  Egresados universitarios.

  •  La metodología se aplica a proyectos de cualquier magnitud y pertenecientes a cualquier sector económico.

  •  Personas interesadas en mejorar sus competencias como administradores de proyectos o para certificarse ante el Project Management Institute (PMI®).

  
  
  Contenido (100 Horas)
  
  Módulo I:  Project Management (60 horas)

  1. Introducción a la Dirección de Proyectos
  2. El Ciclo de Vida del Proyecto y Procesos
  3. Iniciando el Proyecto
  4. La Planificación del Proyecto
  5. La Planificación del Alcance del Proyecto
  6. La Planificación del Tiempo del Proyecto
  7. La Planificación del Costo y la Calidad del Proyecto
  8. La Planificación de los Recursos Humanos del Proyecto
  9. La Planificación de las Comunicaciones y los Interesados del Proyecto
  10. La Planificación de los Riesgos del Proyecto
  11. La Planificación de las Adquisiciones del Proyecto
  12. La Ejecución del Proyecto
  13. El Seguimiento y Control del Proyecto
  14. El Cierre del Proyecto

  Módulo II: Talleres Avanzados (16 horas)
  

  • Dirección de Oficina de Proyectos (PMO) – 8 horas
  • Gestión Ágil de proyectos – 8 horas

  Módulo III: Taller de Certificación CAPM®/PMP® (24 horas)

  Se trabajará con exámenes por áreas del conocimiento y exámenes por grupos de procesos, así como 2 exámenes finales completos de 200 preguntas a rendir durante 4 horas. El profesor explicará las respuestas y lógica de las preguntas al finalizar cada simulación.

  El participante se familiarizará con el entorno y las preguntas mientras se prepara, adquiriendo confianza y seguridad, factores decisivos para superar el examen de PMP®.

  Cada participante tendrá acceso al Simulador PMP® online basado en la 5ta Edición del PMBOK® las 24 horas del día, permitiéndole practicar el examen cómodamente desde cualquier lugar.

  
   Ventajas:
  
  

  • Plana docente de primer nivel, conformada por consultores y catedráticos nacionales y extranjeros de reconocida trayectoria.

  • Estructura y contenido desarrollado por Pablo Lledó, Cecilia Boggi y Ana María Rodríguez. Consultores y catedráticos internacionales en Project Management.

  • Programa de formación de nivel empresarial.

  • El más completo programa del medio a costo accesible.

  •  El programa incluye seminarios y talleres avanzados tales como Gestión Ágil de Proyectos, Gestión de Riesgos, Gestión de Proyectos con Microsoft Project, Implementación de Oficina de Proyectos y Gestión de Proyectos Paralelos.

  • Taller de preparación para el examen de certificación CAPM®/PMP®.

  •  Acceso por 6 meses al simulador en español basado en el PMBOK 4ta edición, desarrollado por Pablo Lledó.

  •  Horario de clases compatibles con las personas que trabajan o estudian.

  • Casos de estudio y materiales adicionales de lectura

  • Certificado por 100 horas de cursado emitido por CAC-TI. Este certificado podrá ser utilizado para demostrar las 35 horas de educación exigidas por el Project Management Institute para quienes quieran rendir el examen internacional de PMP®.

  • Reconocimiento al mérito para el alumno que ocupa el primer lugar en la calificación del curso, otorgándole una membresía por un año al PMI global y PMI Lima Perú Chapter.

  
  Materiales
  

  • Libros digital:   Director de Proyectos: Cómo Aprobar el Examen PMP Sin Morir en el Intento.

  • Libro digital: Administración de Proyectos. Material de soporte adicional para el Seminario Taller de Gestión de Riesgos.

  • Libro digital: Gestión Ágil de Proyectos. Material de soporte adicional para el Seminario Taller Lean Project Management (Gestión Ágil de Proyectos).

  • Simulador PMP®.
    

  
  Inicio:
  
  Sábado 29 de marzo del 2014.
  
  Precio
   
  Promoción por matrícula hasta el 14 de marzo: S/ 4,250 soles.
  
  

  Precio normal: S/. 4,500 soles.
   
  *Aceptamos tarjeta de crédito VISA.
  
  
  Facilidades de Pago
   
  Hasta 03 cuotas mensuales
  
  

  
  
  

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