Curso - MS Project aplicado al Planeamiento, Seguimiento y Control de Proyectos - Online

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  • Contenido
    Las necesidades actuales y el ritmo de crecimiento del país, exigen que los profesionales y técnicos interesados en los proyectos, manejen las herramientas y técnicas básicas, para hacer un seguimiento y control adecuado, con el fin de gerenciar el proyecto de acuerdo a lo planificado. Todo proyecto, independientemente de su naturaleza, debe ser estructurado y dirigido siguiendo las buenas prácticas en gestión de proyectos a nivel mundial, tales como las que son promovidas por el Project Management Institute (PMI) a través de su Guía de Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK). La Gestión de Proyectos según el PMI requiere de herramientas que permitan integrar y procesar información del proyecto desde sus inicios hasta el cierre. Una de las herramientas disponibles y ampliamente difundidas es el MS Project, que posibilita trabajar en ambientes de proyectos únicos y en proyectos múltiples. Con esta herramienta, se puede tener un seguimiento y control del proyecto en sus diferentes niveles, de acuerdo a las necesidades del usuario.

    Contenido:

    Unidad 1: ENTORNO DE TRABAJO

    Unidad 2: CREAR UN PROYECTO

    Unidad 3: CREAR ESQUEMA DE PROGRAMACIÓN

    Unidad 4: DEFINIR RECURSOS Y COSTOS DE PROYECTOS

    Unidad 5: GRABAR LA LÍNEA BASE Y OBTENER CURVA S

    Unidad 6: MÉTODOS DE SEGUIMIENTO DE UN PROYECTO

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