Curso - Gestión del Capital Humano por Competencias y Resultados - A Distancia

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• Objetivos del curso
  Al término del Taller los participantes habrán adquirido los conocimientos y habilidades para:
  
  - Diseñar un modelo de Gestión por Competencias.
  
  Establecer las actividades principales para Seleccionar, Capacitar, Evaluar y Reconocer el desempeño por Competencias.
  
  - Establecer las actividades principales para la Gestión de Colaboradores por Resultados.
• Curso dirigido a
  El Curso - Taller está dirigido principalmente a Colaboradores que hayan asumido la dirección o coordinación para el desarrollo del Capital Humano, y requieran orientar su labor a través de un modelo integrado por Competencias.
  
  Colaboradores de las áreas de Recursos Humanos
• Contenido
  ENFOQUE ESTRATÉGICO DEL CAPITAL HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN

  • Buenas Prácticas de Organizaciones Sostenibles para el desarrollo del Capital Humano.
  • El nuevo Rol Estratégico del Capital Humano en la Organización.

   

  DISEÑO DEL MODELO DE GESTION POR COMPETENCIAS

  • Metodología para el Diseño de un Modelo de Gestión por Competencias.
  • Los Procesos de un Modelo de Gestión por Competencias:  Selección,  Capacitación,  Evaluación,  Reconocimientos,  Sucesión.
  • El Perfil de Puesto por Competencias.
  • El Diccionario de Competencias y los indicadores de Comportamiento.

   

  SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

  • Diseño del Proceso de Selección de Talentos por Competencias.
  • Buenas  practicas para asegurar el éxito durante la selección y el reclutamiento.
  • Indicadores de Gestión para la Selección y Reclutamiento.

   

  EVALUACION DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

  • Diseño del Proceso de Evaluación del Desempeño por Competencias.
  • Evaluación Típica.
  • Evaluación 180 grados.
  • Evaluación 360 grados.
  • Instrumentos,  Formatos,  Procedimientos.

   

  PLAN DE CAPACITACION  POR COMPETENCIAS

  • Diseño del Plan de Capacitación a través de la identificación de Brechas en las Competencias evaluadas.
  • Principales indicadores a utilizar por el Sistema de Capacitación.
  • Procedimiento para el seguimiento.

   

  GESTION DE LOS COLABORADORES POR RESULTADOS.

  • Modelo de Gestión por Resultados. 
  • Objetivos,  Indicadores,  Metas  por Colaborador.
  • Evaluación del desempeño por resultados.

   

  FEEDBACK O RETROALIMENTACION A COLABORADORES.

  • Pasos y metodología para realizar la retro-alimentación  al Evaluado.
  • Mejores prácticas y recomendaciones sobre lo que se debe y no se debe hacer durante el proceso de retro-alimentación.
  • Desarrollo de un Estándar para elaborar el Plan de Desarrollo  Personal.

Otra formación relacionada con administración de recursos humanos