Seminario de Negocios Familiares: Perpetuando los Negocios Familiares

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Analisis de educaedu

Ender Viana

Seminario de Negocios Familiares: Perpetuando los Negocios Familiares

  • Modalidad de impartición La modalidad de impartición de este seminario es presencial.
  • Número de horas El centro indicará el tiempo de duración.
  • Titulación oficial Quienes completen el plan de estudios recibirán la debida certificación de la Universidad Adolfo Ibáñez - Escuela de Negocios | INCAE.
  • Valoración del programa Con el objetivo principal de brindarle a los estudiantes las herramientas necesarias para desarrollar eficientemente los negocios familiares, la Universidad Adolfo Ibáñez - Escuela de Negocios ofrece el Seminario de Negocios Familiares: Perpetuando los Negocios Familiares. Durante el plan de estudios los aspirantes comprenden los riesgos y problemas que suponen los negocios y analizan las posibles soluciones para mantener en tiempo y rentabilidad los emprendimientos familiares.
  • Dirigido a Este curso va dirigido a personas que manejan sus propios negocios familiares.
  • Empleabilidad Las personas que toman esta capacitación pueden emprender sus negocios familiares o reimpulsarlos.
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Seminario de Negocios Familiares: Perpetuando los Negocios Familiares

  • Objetivos del curso El programa analizará cómo resuelven las familias los dilemas que se les plantean dentro del negocio, cómo se adaptan para lograr la supervivencia a largo plazo y de qué manera pueden explotar de forma óptima sus ventajas estratégicas y culturales
  • Prácticas El seminario sobre empresas familiares organizado por el INCAE y LODH aporta nuevas perspectivas y técnicas modernas de gestión para los directivos y los propietarios de sociedades familiares. Los desafíos que afrontan las empresas familiares a la hora de garantizar su continuidad son bien conocidos; en cambio, las enseñanzas que pueden contribuir a su éxito a largo plazo se conocen en menor medida.
  • Contenido

    Programas:

     

    Desafíos y oportunidades para las empresas familiares

     

    A. El papel de la empresa familiar en la sociedad – algunos datos sorprendentes.

    B. Los dilemas fundamentales (con un toque de humor)

    C. Cómo maximizar las ventajas competitivas de su empresa familiar tomando como base los estudios recientes.

     

    Liderazgo para el futuro empresarial: aprender a

     

    A. Concentrarse en la cultura corporativa

    B. Garantizar la capacidad de resistencia y la adaptabilidad

    C. Resolver los dilemas clásicos

    D. Crear un pensamiento orientado al largo plazo

     

    Planificar la continuidad para la familia

     

    A. Nuevos análisis sobre constitución de empresas familiares

    B. La familia emprendedora como modelo de éxito

    John L Ward, Ph.D.

    Profesor de Empresa Familiar

    Kellog School of Management, USA

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