MBA Ejecutivo 2009

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MBA Ejecutivo 2009

  • Objetivos del curso Este programa ha sido diseñado utilizando las técnicas más avanzadas de aprendizaje a través del modelo académico de convergencia metodológica, que combina la casuística con coloquios, talleres, dinámicas, charlas magistrales, simuladores, y semanas intensivas, entre otros. Asimismo, esta metodología desarrolla en el participante el pensamiento crítico, estratégico y sistémico, elementos indispensables para enfrentar situaciones complejas con eficacia y efectividad. Finalmente, y como parte del Modelo UPC, nuestra formación se extiende al desarrollo y fortalecimiento de habilidades personales. Pensamos firmemente que las organizaciones necesitan no sólo ejecutivos bien formados académicamente, sino también de líderes que trabajen en equipo deseosos y capaces de innovar, de identificar oportunidades y de implementar con éxito, vehemencia y convicción, basados en principios éticos y compromiso con el país.
  • Curso dirigido a El MBA Ejecutivo está dirigido a ejecutivos de empresas y organizaciones cuyo objetivo central es el fortalecimiento de los conocimientos funcionales y las bases directivas, a tráves de técnicas, herramientas y modelos académicos, contrastados con la realidad empresarial.
  • Contenido

    NIVEL 1

    Taller de Inducción, Taller de Análisis Financiero

    Pensamiento estratégico / Pensamiento Sistémico

    Análisis del entorno económico

    Métodos cuantitativos

     

    NIVEL 2

    Pensamiento estratégico

    Gestión humana por Competencias

    Contabilidad financiera y de Gestión

    Gestión de Marketing I

    Lanzamiento de productos

    Habilidades de aprendizaje y desarrollo personal

    Autoconocimiento Ejecutivo y performance grupal

     

    NIVEL 3

    Liderazgo en las Organizaciones

    Costos para la Toma de Decisiones

    Gestión de Marketing II

    Logística Integrada

    Innovación de procesos

    Evaluaciones personales

     

    NIVEL 4

    Planeamiento estratégico

    Finanzas corporativas I

    Estrategia Comercial

    Gestión de las Tecnologías

    Clima laboral

    Coaching

    Performance grupal

     

    NIVEL 5

    Negociación

    Gestión de desarrollo humano en la organización

    Finanzas Corporativa II

    Gestión de operaciones

    Non-Market Strategy

    Equipos en altura

    Performance Individual

     

    NIVEL 6

    Dirección estratégica

    Evaluación Financiera de Proyectos

    Plan Comercial

    Clínica de Ventas

     

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