MBA Ejecutivo 2009

Centro Escuela de Postgrado UPC
Método Presencial
Lugar San isidro
Tipo Maestría

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MBA Ejecutivo 2009

Objetivos del curso Este programa ha sido diseñado utilizando las técnicas más avanzadas de aprendizaje a través del modelo académico de convergencia metodológica, que combina la casuística con coloquios, talleres, dinámicas, charlas magistrales, simuladores, y semanas intensivas, entre otros. Asimismo, esta metodología desarrolla en el participante el pensamiento crítico, estratégico y sistémico, elementos indispensables para enfrentar situaciones complejas con eficacia y efectividad. Finalmente, y como parte del Modelo UPC, nuestra formación se extiende al desarrollo y fortalecimiento de habilidades personales. Pensamos firmemente que las organizaciones necesitan no sólo ejecutivos bien formados académicamente, sino también de líderes que trabajen en equipo deseosos y capaces de innovar, de identificar oportunidades y de implementar con éxito, vehemencia y convicción, basados en principios éticos y compromiso con el país.
Curso dirigido a El MBA Ejecutivo está dirigido a ejecutivos de empresas y organizaciones cuyo objetivo central es el fortalecimiento de los conocimientos funcionales y las bases directivas, a tráves de técnicas, herramientas y modelos académicos, contrastados con la realidad empresarial.
Contenido
NIVEL 1

Taller de Inducción, Taller de Análisis Financiero

Pensamiento estratégico / Pensamiento Sistémico

Análisis del entorno económico

Métodos cuantitativos

NIVEL 2

Pensamiento estratégico

Gestión humana por Competencias

Contabilidad financiera y de Gestión

Gestión de Marketing I

Lanzamiento de productos

Habilidades de aprendizaje y desarrollo personal

Autoconocimiento Ejecutivo y performance grupal

NIVEL 3

Liderazgo en las Organizaciones

Costos para la Toma de Decisiones

Gestión de Marketing II

Logística Integrada

Innovación de procesos

Evaluaciones personales

NIVEL 4

Planeamiento estratégico

Finanzas corporativas I

Estrategia Comercial

Gestión de las Tecnologías

Clima laboral

Coaching

Performance grupal

NIVEL 5

Negociación

Gestión de desarrollo humano en la organización

Finanzas Corporativa II

Gestión de operaciones

Non-Market Strategy

Equipos en altura

Performance Individual

NIVEL 6

Dirección estratégica

Evaluación Financiera de Proyectos

Plan Comercial

Clínica de Ventas