FORMULACIÓN DE DOCUMENTOS DE GESTIÓN EN EL MARCO DE LA LEY DEL SERVICIO CIVIL Y EL REGLAMENTO
· Marco General de los Procesos de Modernización y Descentralización
del Estado
· Ley de Modernización del Estado- Ley Nº 27658.
· Concepto. Objetivo. Principales acciones.
· Estrategia del proceso de modernización.
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
· Los Procesos
· Definiciones: Alcance del proceso, beneficiarios del proceso,
descripción del proceso, diagrama del proceso, gestor del proceso,
mapa del proceso, nombre del proceso, participantes del proceso,
procedimiento, proceso, procesos estratégicos, usuarios del proceso.
· Planificación de los procesos. Formulación específica.
· Revisión y validación interna de los procesos. Medición y seguimiento
EL REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
· Definición del ROF. Lo que debe contener el ROF. Criterios para
elaborar el ROF.
· Niveles organizacionales. Alta dirección. Consejo Directivo. Consejo
Consultivo.
· Máxima autoridad administrativa. Denominación de gerencia. Órganos
de asesoramiento.
· Órganos de apoyo. Órganos de línea. Criterios para la creación de
unidades orgánicas.
· Funciones derivadas de los sistemas administrativos. Órgano de
control interno.
· Aprobación del ROF. Cómo debe elaborarse el ROF. Identificar
objetivos que cumple la entidad.
· Identificar base legal. Definir misión y visión. Estructura formal e
informal.
· Participación del personal. Definir funciones generales y específicas.
· Aspectos para definir funciones específicas por órganos.
· Consideraciones para descripción y redacción de funciones.
· Definir estructura de la entidad. Tipo de órganos que puede contener la
estructura orgánica.
· Análisis de viabilidad de proyecto ROF. Elaboración de proyecto ROF.
· Aprobación de ROF. Análisis de consistencia.
CUADRO PARA ASIGNACIÓN DE PERSONAL
· Vigencia de los CAP actuales y por aprobar. Finalidad del CAP. Alcance del
CAP.
· Aspectos Generales. Base de formulación. Proyección del MOF. Criterios
esenciales
· Componentes básicos. Modificación del CAP. Manual de Clasificación de
cargos de la Administración Pública.
ASPECTOS GENERALES DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
· Qué son las competencias. Utilidad de un sistema de competencias.
· Descripción del puesto. Integración de equipos de trabajo.
· Implantación de cultura organizativa. Barrera generacional.
· Apreciación del potencial.
MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS
· Definiciones: Manual de perfiles de puesto, puesto, perfil de puesto, misión del
puesto, función del puesto, habilidades, competencias
· Naturaleza del Manual de Perfiles de Puestos MPP.
· Selección de personal. Inducción de personal. Capacitación de personal.
Gestión del desempeño.
· Progresión en la carrera. Contratación de personal. Responsabilidades
Generales. SERVIR.
· Oficinas de Recursos Humanos. Unidades orgánicas que formulan o
actualizan los perfiles.
· Oficina de Racionalización. Lineamientos para formular el MPP.
SOBRE LA ELABORACIÓN DEL MPP