Curso Logística, Almacen y Compras

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Curso Logística, Almacen y Compras

  • Objetivos del curso Brindar al participante competencias que le permitan un adecuado manejo de almacenes, una eficiente gestión de compras y un efectivo control de inventarios.




    Orientar al participante sobre las mejores prácticas de gestión logística, facilitar las posibilidades de aplicación y desarrollar una evaluación autocritica de los procesos logísticos al interior de su empresa.
  • Curso dirigido a Jefes, Supervisores y responsables de la gestión de almacén y compras. Personas con experiencia laboral que deseen desarrollar competencias para proponer mejoras en la gestión logística dentro de sus empresas.
  • Titulación Certificado de participación
  • Contenido

    MODULO TEMARIO
     1. FUNDAMENTOS DE LOGISTICA 
     Cadena de Suministro.
     Gestión de la Cadena de Suministro
     Logística.  Logística de Entrada, Logística de salida.
     Logística Inversa.
     Perfil del Logístico Ideal

    2. GESTIÓN RENTABLE DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO
     Gestión de Compras. Principales Procesos.
     Organización, Clasificación y métodos de Compras.
     Seguimiento de Compras, etapas.
     Requerimiento de Compras.  Orden de Compra.
     Evaluación de Cotizaciones. Cuadros comparativos.
     Mecanismos para hacer más eficientes las Compras.
     La ética en compras.
     Negociación en Compras.
     Desarrollo de Proveedores. 
     Selección y Evaluación de Proveedores.
     Perfil básico del Nuevo Proveedor.
     Catalogo y Registro de proveedores.

    3. GESTIÓN EFICAZ DE ALMACENES Y CENTROS DE DISTRIBUCIÓN
     Los almacenes dentro de la Cadena de Abastecimiento.
     Los almacenes en la estructura de la empresa.
     Ubicación y Diseño de almacenes.
     Clases de Almacenes.
     Gestión de Almacenes. Productividad en Almacenes.
     Almacenamiento de productos. Control de Productividad.
     Recursos del almacén. 
     Equipos y Materiales utilizados en el almacén.
     Capacidad de Almacenamiento. Planeación de la Capacidad.
     Procesos de Almacenamiento. Preparación de pedidos.
     Técnicas para mejorar la eficiencia de los Almacenes. 
     Los costos de la gestión de almacenes. Cálculo

    4. ADMINISTRACIÓN MODERNA DE INVENTARIOS Y CONTROL DE STOCKS
     Inventarios. Tipos de Inventarios. 
     Gestión de Inventarios. Tareas de la Gestión de Inventarios.
     Políticas de Inventario.
     Clasificación. Análisis ABC.
     Pronóstico de demanda. 
     Lote económico. Fórmula manual, Fórmula matemática.
     Modelos de reaprovisionamiento. 
     Sistema de Inventarios Máximos y Mínimos
     Just It Time.
     Control de Inventarios. Métodos 

    5. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE   
     Canales de Distribución. 
     Sistemas de Distribución. 
     Tipos de Distribución.
     Cross Docking. Beneficios.
     Outsourcing. Operador Logístico.
     Gestión del transporte. 
     Distribución y Traslado. 
     Tendencias e Indicadores de gestión en el transporte.

    6. PRINCIPALES INDICADORES (KPI) EN LOGÍSTICA Y MEJORA CONTINUA
     Indicadores de gestión. Fórmulas
     Indicadores de Stock. 
     Indicadores de la función de suministro. 
     Indicadores del almacén.
     Indicadores del transporte y distribución.
     Indicadores de la logística inversa.
     Procesos logísticos básicos según el tipo de empresa.


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