Curso de Logística Internacional y Gestión de Inventarios
ContenidoCurso de Logística Internacional y Gestión de Inventarios.
Horarios: Sábados de 9 am a 1 pm Sede: Miraflores Beneficios: Certificación a nombre de la Universidad Científica del Sur. Modalidad: Presencial Duración: 18h cronológicas (6 sesiones)
El presente curso tiene como objetivo presentar los conceptos, métodos, criterios, técnicas y herramientas para una gestión eficaz de la cadena de suministros, compras, almacenes e inventarios, en organizaciones que cuentan con stock de inventarios y movilización de mercaderías, enfocada en criterios de optimización de recursos para lograr un adecuado balance entre los costos y la eficiencia en la cadena de suministros.
Dirigido a:
Profesionales que deseen conocer y especializarse en el área de comercio exterior.
Interesados en adquirir conocimientos de Comercio Internacional que les permitan iniciar o ampliar un negocio al mercado internacional.
Objetivos:
Diagnosticar y plantear soluciones integrales para la optimización de la cadena de suministros.
Planificar y organizar la función logística, desde un enfoque estratégico.
Desarrollar e Implantar estrategias y métodos efectivos de compras, optimizando las compras de la empresa.
Optimizar los centros de distribución, almacenaje y despacho de materiales.
Contenido del curso:
SESIÓN 1: INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA INTERNACIONAL
• Concepto de logística y la cadena logística
• Plataformas logísticas y el operador logístico
LA CADENA DE SUMINISTROS Y LAS OPERACIONES LOGÍSTICAS:
• El sistema logístico, conceptos, componentes y operaciones
• Innovaciones en la administración logística y casos de éxito
• La logística como fuente de ventaja competitiva
• La cadena de valor y los costos logísticos
SESIÓN 2: EL SISTEMA LOGÍSTICO EN LA EMPRESA
• Organización del sistema logístico; roles y funciones
• Sistema de planificación
• Sistema de dirección, coordinación y control
• Sistema de monitoreo y evaluación
• Indicadores de performance de la gestión logística (KPI)
LOS INCOTERMS 2010
• Aspectos esenciales de los incoterms 2010
• Rasgos distintivos fundamentales de los diversos incoterms
• Los incoterms en la práctica diaria del comercio internacional
SESIÓN 3: ¿CÓMO SABER SI ES LO QUE BUSCAMOS?
• El transporte como eslabón de la cadena logística internacional
• La fase estática del transporte: protección física de la mercancía
• Aspectos técnicos y comerciales de los medios de transporte
• El contrato de transporte y sus documentos
LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE
• Logística de distribución y logística inversa
• Administración de centros de distribución y despacho
• Modelo de Planeamiento y control de operaciones
• Criterios de selección: cuota propia vs. tercerización
• Indicadores de la logística de distribución
SESIÓN 4: LA ADUANA EN EL TRANSPORTE
• Regímenes aduaneros
• Valoración de mercancías en Aduanas
• La Deuda Aduanera
GESTIÓN EFICIENTE DE LAS COMPRAS
• Planificación estratégica aplicada la gestión de compras
• Clasificación y tipos de compras
• Compras nacionales e importación
• Métodos y procedimientos de compras y adquisiciones
• Sistema de clasificación ABC en compras
• Cálculo del lote económico y la cantidad de pedido
SESIÓN 5: GESTIÓN DE INVENTARIOS
• Administración y Organización de almacenes
• Distribución física del almacén (layout) y optimización de espacios
• Manejo de materiales
• Principios de planeación y control de inventarios
• Clasificación y codificación de inventarios
• Técnicas de Programación de existencias, inventario mensual, rotación de existencias, análisis ABC
• Costos asociados a los inventarios
• Sistemas y técnicas para reducir costos de existencias
• Indicadores de eficiencia en el manejo de inventarios
SESIÓN 6: PRONÓSTICOS Y MODELOS DE INVENTARIOS
• Programación de requerimientos de materiales
• Modelos de inventarios en condiciones de certidumbre
• Modelos de inventarios en condiciones de riesgo
• Enfoque de “cero inventarios”
• Justo a tiempo
TERCERIZACIÓN EN LAS OPERACIONES LOGÍSTICAS
• Subcontratación u outsourcing: ¿Cuándo y en qué casos se debe tercerizar las operaciones logísticas?
• Modelos de subcontratación
• Subcontratación de las operaciones logísticas on – line
• El Outsourcing estratégico en las operaciones logísticas
• Beneficios y Riesgos derivados del outsourcing