Curso Logística, Almacen y Compras

• ¿para qué capacita? Promocionar la Logística y compartir investigaciones prácticas relacionadas a la cadena de suministros.
• ¿cuántos años lleva impartiéndose? Dos años.
• Objetivos Organización del área Logística e implementaión de técnicas de abastecimiento e inventarios.
• Ventajas - Participativo
  - Analisis de casos reales
  - Desarrollo de conceptos básicos y prácticos
  
• Método de evaluación Participación.
• Certificado / titulación Certificado.
• Bolsa de trabajo / prácticas Recomendación a empresas asociadas a la Corporación SESAR.
• Financiación Cuota única.
• Promociones Descuento por pronto pago. Tarifas corporativas.
• Alumnos por clase 15.
• Profesorado - Expertos en Logística.
  - Laboran actualmente en el área que capacitan.
  - Docentes en otros centros de enseñanza.
  - Amplia experiencia laboral en el rubro
  

"Organizar personas, optimizar tiempo, espacio y el manejo de materiales e información."

• Objetivos del curso El curso brinda información sobre la importancia de una buena planificación de las compras, el manejo de Almacenes y una adecuada Gestión de Inventarios en las actividades empresariales.
  
  Ayuda a comprender y utilizar herramientas logísticas para planificar y asegurar los niveles de costo y servicio. Contribuye a identificar las funciones y responsabilidades del personal del área Logística, planificación de la demanda, inventarios y distribución.
• Curso dirigido a Jefes, Supervisores, Encargados del área logística,Personal de Compras, Almacén; Analistas y controladores de inventarios; profesionales, estudiantes y publico en general que desee desenvolverse con éxito en esta área estratégica de la empresa.
• Titulación CERTIFICADO DE PARTICIPACION
• Contenido GESTION LOGISTICA EMPRESARIAL 1. GESTION LOGISTICA-Antecedentes y Fundamentos Logísticos.-Importancia y objetivos de la logística.-Etapas básicas y actividades claves.-Funciones de la logística moderna.-Cadena de suministro. Conceptos.-Diferencia entre Logística y Cadena de suministro.-Supply Chain Management (SCM).-Objetivos y funciones de la SCM.-Herramientas de la Supply Chain.-Logística de Entrada, Logística de Salida.-Perfil del logístico ideal.2. GESTION DE ALMACENES E INVENTARIOS-Los Almacenes dentro de la cadena de suministro.-Los Almacenes en la estructura de la empresa.-Ubicación y diseño de almacenes.-Gestión de almacenes y centros de distribución.-Productividad en almacenes. Control de productividad.-Almacenamiento de productos.-Recursos del almacén. Equipos y materiales utilizados.-Capacidad de almacenamiento. Planeación de la capacidad.-Principales procesos del Almacén.-Catalogación de materiales.-Documentos para control del Almacén.-Técnicas para mejorar la eficiencia en almacenes.-Inventarios. Tipos de Inventarios.-Gestión de Inventarios. Tareas.-Políticas de Inventario.-Clasificación de los Inventarios. Análisis ABC.-Pronostico de la demanda.- Lote económico. Formulas.-Modelos de reaprovisionamiento.-Sistema de inventarios Máximos – Mínimos.-Justo a tiempo (JIT)-Control de Inventarios. Métodos.3. DISTRIBUCION Y TRANSPORTECanales de distribución.Sistemas de distribución.Tipos de distribución.Cross Docking. Beneficios.Outsourcing. Operador logístico.Gestión del transporte.Tendencias en la gestión del transporte.4. GESTION DE COMPRAS Y PROVEEDORESGestión de Compras. Principales procesos.Organización, Clasificación y métodos de compra.Requerimiento de compras.Evaluación de cotizaciones. Cuadros comparativos.La orden de compra.Seguimiento de compras.La ética en compras.La negociación en Compras.Mecanismos para hacer más eficientes las compras.Los nuevos retos de la función de compras.Abastecimiento estratégico.Estándares globales en la gestión de compras.Análisis del mercado de proveedores.Selección de proveedores.Evaluación y reevaluación de proveedores.Perfil básico del nuevo proveedor.Catalogo y registro de proveedores.Homologación de proveedores.5. COSTOS LOGISTICOS E INDICADORES DE GESTIONLos costos logísticos.Los costos y su efecto multiplicador en la gestión de compras.Los costos de la gestión de almacenes. Cálculo. Servicio logístico al cliente.Indicadores de gestión.Indicadores de Inventarios.Indicadores de Compras.Indicadores de Almacén.Indicadores de Distribución y Transporte.Indicadores de Logística Inversa.6. ENFOQUES MODERNOS EN LOGISTICALogística Inversa.Logística Green.Logística Esbelta.Logística Virtual.Justo a Tiempo II.Integración de proveedores.