DISEÑO DE PROCESOS
1. La Organización y los Procesos.
2. Diseño de Procesos.
3. Documentación de procesos.
4. Seguimiento y medición de los procesos.
5. La mejora continua de procesos.
BALANCED SCORECARD
1. La Gestión Estratégica.
2. El Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral.
3. Indicadores de medida de rendimiento.
4. Indicadores del Cuadro de Mando Integral.
5. Vinculación de los indicadores del Cuadro de Mando Integral con la estrategia de la empresa.
6. Control estratégico del Cuadro de Mando Integral.
7. Construcción del Cuadro de Mando Integral.
CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS
1. Introducción - control y mejora de procesos.
2. Priorización y Diagrama de Pareto.
3. Análisis de la capacidad del proceso.
4. Métodos de control de procesos y el CEP.
5. Cartas de control de variables.
6. Cartas de control de atributos.
Curso.
El Curso de Gestión por Procesos ha sido algo indispensable para mi profesión.
Julio Baldeón llancari
Curso de Gestión por Procesos - Junio 2011