Objetivos del cursoDesarrollar una visión estratégica en la Gestión de los Recursos Humanos garantizando el desarrollo sostenido de la organización, en una dinámica de mejoramiento continuo, logrando el compromiso y la satisfacción de sus colaboradores.
Curso dirigido aProfesionales, Consultores, Gerentes vinculados al reclutamiento empresarial.
A empresas que están iniciando el Sistema de Gestión de Recursos Humanos en su organización, y a todos los interesados en adquirir, fortalecer o actualizar sus conocimientos en el tema.
Contenido
La Universidad Nacional Mayor De San Marcos y OMDEC PERÚ hacen extensiva la invitación a Ud. al Diploma de Especialización Profesional el día LUNES 30 DE ENERO 2017.
PLAN DE ESTUDIOS:
MODULO I: ADMINISTRACIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO.
*Administración Estratégica
ü Administración Moderna
ü Fases en el proceso de Dirección estratégica del Talento humano.
ü Nueva gestión del talento humano y evolución
ü El cambio y el desarrollo de las organizaciones.
ü Los Desafíos de la administración de personal.
*Planificación Estratégica
ü El programa de personal y el Plan estratégico Empresarial.
ü Análisis y descripción de cargos, perfiles de competencias
ü La prevención de la fuerza laboral Pronóstico y auditoria del Talento Humano
ü Integración del Talento Humano
MODULO II: ESTRATEGIA Y PROCESOS TÉCNICOS DEL TALENTO HUMANO
* Reclutamiento y Selección
ü Reclutamiento, fuentes, reclutamiento Interno y externo.
ü Selección de Personal, Pasos.
ü Proceso estándar de selección.
ü Capacitación y desarrollo
ü Procedimientos para determinar las necesidades de capacitación del personal.
ü Programa de desarrollo gerencial.
ü Métodos formales de desarrollo en el lugar e trabajo
ü Proceso estándar de selección.
ü Métodos formales de desarrollo fuera del lugar de trabajo.
* Procesos técnicos
ü Análisis y evaluación de puestos
ü Organización del trabajo y su distribución: CAP, MOF
ü Gestión del empleo: Incorporación de personal,
ü -Desplazamiento y políticas de mantenimiento del personal:
ü -Control de asistencia y permanencia, licencias, vacaciones.
ü -Gestión del rendimiento: Evaluación del desempeño.