Curso de Gestión del Mantenimiento

HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO

   1. Herramientas gerenciales.

   2. Evaluación de proyectos.

   3. Evaluación económica de proyectos usando los indicadores.

   4. Consideraciones generales de factibilidad y viabilidad de un proyecto.

   5. Repotenciación y reemplazo de equipos: criterios para repotenciar o reemplazar equipos.

   6. Conceptos básicos de PERT/CPM y ejercicios de aplicación.

PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO

   1.  Introducción a la gestión del mantenimiento.

   2. Técnicas de mantenimiento.

   3. Evaluación del sistema de mantenimiento.

   4. Determinación de actividades proactivas. El retorno de la inversión (ROI).

   5. Planificación de la gestión del mantenimiento

   6. Programación del mantenimiento: anual, mensual, diaria.

   7. Los sistemas de control: medición de la eficiencia del sistema de mantenimiento, principales indicadores, medición de beneficios.

TÉCNICAS DE MANTENIMIENTO PREDICTIVO

   1. Conceptos fundamentales.

   2. Fallas potenciales y el monitoreo basado en la condición.

   3. Categorías de las técnicas basadas en la condición.

   4. Curvas P ¿F lineales y no-lineales. ¿Cómo determinar la curva P ¿ F?

   5. Cuándo es necesario realizar una tarea basada en la condición. Selección de tareas proactivas.

   6. Técnicas de monitoreo de condición.

   7. Análisis vibracional.

   8. El ultrasonido.

   9. Pruebas de aislamiento eléctrico.

  10. Ensayos no destructivos.

  11. Implementación de un MPd.

TÉCNICAS DE ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

   1. Conceptos fundamentales.

   2. Introducción al análisis de la causa raíz de la falla RCFA.

   3. Utilización de herramientas (Pareto, Causa-Efecto, Porque - Porque, FMEA, árbol lógico)

   4. Guía para localizar fallas en algunos equipos.