Curso de Formulación de Documentos de Gestión en el Marco de los Procesos de Modernización del Estado
Contenido“FORMULACIÓN DE DOCUMENTOS DE GESTIÓN EN EL MARCO DE LOS PROCESOS DE MODERNIZACIÓN DEL ESTADO”
Inicio: Miércoles 24 de Abril del 2013
Hora: 6:20 pm – 9:45 pm
Fin del Curso: Viernes 26 de Abril del 2013
EXPOSITORES
Dr. José Rodrigues Arrollo
Ing. Vlado Castañeda Gonzales
divider line CURSO PRESENCIAL: FORMULACIÓN DE DOCUMENTOS DE GESTIÓN EN EL MARCO DE LOS PROCESOS DE MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 24 DE ABRIL
incluye formulacion documentos CURSO PRESENCIAL: FORMULACIÓN DE DOCUMENTOS DE GESTIÓN EN EL MARCO DE LOS PROCESOS DE MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 24 DE ABRIL
CONTENIDO
SESION 1
Marco General de los Procesos de Modernización y Descentralización del Estado
1.- Ley de Modernización del Estado- Ley Nº 27658
Concepto
Objetivo
Principales acciones
Estrategia del proceso de modernización
2.- Estrategia de transformación de los organismos públicos
Estrategia central
Estrategia de las consecuencias
Estrategia del cliente
Estrategia del control
Estrategia de la cultura
3.- Definiciones
4.- Lo que debe contener el ROF
5.- Criterios para elaborar el ROF
6.- Niveles organizacionales
Alta dirección
Consejo Directivo
Consejo Consultivo
Máxima autoridad administrativa
Denominación de gerencia
Órganos de asesoramiento
Órganos de apoyo
Órganos de línea
Criterios para la creación de unidades orgánicas
Funciones derivadas de los sistemas administrativos
Órgano de control interno
7.- Aprobación del ROF
8.- Cómo debe elaborarse el ROF
Identificar objetivos que cumple la entidad
Identificar base legal
Definir misión y visión
9.- Estructura formal e informal
10.- Participación del personal
11.- Definir funciones generales y específicas
12.- Aspectos para definir funciones específicas por órganos
13.- Consideraciones para descripción y redacción de funciones
14.- Definir estructura de la entidad
15.- Tipo de órganos que puede contener la estructura orgánica
16.- Análisis de viabilidad de proyecto ROF
17.- Elaboración de proyecto ROF
18.- Aprobación de ROF
19.- Análisis de consistencia
SESION 3
Cuadro para Asignación de Personal
1.- Objeto del CAP
2.- Finalidad del CAP
3.- Base legal del CAP
4.- Alcance del CAP
5.- Vigencia del CAP
6. – Aspectos Generales
Base de formulación
Proyección del MOF
Criterios esenciales
Componentes básicos
7.- Modificación del CAP
8.- Unidad orgánica encargada de su formulación
9.- Aprobación del CAP
10.- Publicación del CAP
11.- Diagnostico de la situación actual de la estructura de puestos de trabajo
12.- Codificación de puestos de trabajo
SESION 4
Aspectos Generales de la Gestión por Competencias
1.- Qué son las competencias
2.- Utilidad de un sistema de competencias
Descripción del puesto
Integración de equipos de trabajo
Implantación de cultura organizativa
Barrera generacional
Apreciación del potencial
SESION 5
Manual de Organización y Funciones
1.- Concepto- Finalidad
2.- Lineamientos para su diseño
3.- Contenido del MOF
4.- Índice
5.- Introducción
6.- Finalidad
7.- Base legal
8.- Alcance
9.- Funciones generales
10.- Funciones específicas
11.- Estructura orgánica- funcional
12.- Cuadro orgánico de cargos
13.- Hoja de especificación de funciones
14.- Requisitos mínimos
Educación
Capacitación
Experiencia
Revisión y aprobación
15.- Factores de Competencias
SESION 6
Texto Único de Procedimientos Administrativos
1.- Concepto de TUPA
2.- Objetivos del TUPA
3.- Contenido del TUPA
4.- Entidades que deben de contar con TUPA
5.- Formulación del TUPA
6.- Aprobación del TUPA
SESION 7
Manual de Procedimientos
1.- Concepto
2.- Pasos para identificar los procedimientos
Inventario
Priorización
Descripción Análisis
Propuesta
Formulación y aprobación
Seguimiento y control
3.- Contenido del MAPRO
Introducción
Índice
Finalidad
Base legal
Requisitos
Etapas o descripción del procedimiento
Duración aproximada del procedimiento
Anexos
Flujograma