PROGRAMA:
-Proposito del PMCDF. (Project Manager Competency
-Development Framework - Marco de Competencias de
Desempeño del Gestor de Proyectos
-Desarrollando algunos conceptos clave
-Que es una competencia
-Competencias del Gestor de Proyectos y el Éxito del Proyecto
-Estructura de las Competencias de Conocimiento
-Desempeño de la Gestión de Proyectos
-Proposito de las Competencias personales.
*Competencias blandas:
Manejo de Conflictos
Trabajo en equipo
Pensamiento critico
Pensamiento sistémico
Habilidades para informar
Autoestima y autoconfianza
*Competencias duras:
Conocimientos
Habilidades
Un trabajo diferente para una persona distinta
El Liderazgo - características de liderazgo en un gerente de proyecto
El líder que necesitan las organizaciones emergentes
Inteligencia Emocional
Fundamentos para realizar evaluaciones a la medida
Comunicación en la Gestión de Proyectos
Motivación en la Gestión de Proyectos
Identificar un conflicto
Conflicto y rendimiento
Modelo de Conflictos
Enfoque para la resolución de Conflictos
Liderazgo e Influencia en la Gestión de Proyectos
Estilos de Liderazgo