SAP125 SAP Navegation (E-learning)
- El curso de Navegación SAP 2005 esta diseñada para familiarizar aprendices con términos claves y como saber navegar dentro de un sistema SAP. Usted será introducido a las áreas claves de las pantallas SAP, campos y aspectos. Usted será introducido a maneras de donde podrá obtener ayuda adicional, modificar y costumize la forma de ver de su sistema SAP, como también aplicar unas habilidades más avanzadas.
ERP001 Management Empowered by mySAP ERP (E-learning)
- mySAP ERP – Vista General, posicionamiento y componentes
- mySAP ERP potenciado por SAPNetWeaver y sus componentes.
- Detalles Analíticos y Reportes de Funcionalidad en BW y SEM para mejorar la toma decisiones y de control.
- Planeación de negocios estrategia en BW-BPS y aspectos de Planeación de Integración con otros componentes.
- Resaltar como ERP mySAP ayuda a incrementar la productividad del usuario mediante la disminución de esfuerzo a través de la automatización, centralización y estandarización. Esto será explicado con varios ejemplos como e-Procurement, RFID y Mobile Sales.
ERP020 Management Empowered by mySAP ERP Financials (E-learning)
- Vista general de las Finanzas
- El impacto de las Finanzas durante procesos típicos como:
- Obtener a Pago
- Plan a Producto
- Pedido a Efectivo
- Impacto en la Funcionalidad de un Nuevo Libro General de Pagos
- Suministrar la Finanzas de una Gestión en Cadena
- Administración Corporativa
Pre Requisitos:
- Conocimiento General de los procesos de negocios
- Un entendimiento básico de la importancia de las finanzas en el conocimiento de los negocios de la importancia de la Planificación de los Recursos de la Empresa para la optimización de los negocios.
SMI001 Solution Manager Overview (E-learning)
Este curso es hecho para familiarizarlo con los principios y terminología del Gerente de Solución. Usted será introducido con los beneficios de usar el gerente de Solución SAP durante la implementación de su Solución SAP y durante apoyo y operaciones del curso.
TFIN20 Management Accounting I
- Estructuras organizacionales y datos maestro en manejo de operación de costos (tipo de costos, centros de costos, tipo de actividades, figuras estadísticas claves, ordenes internas)
- Asignación de cuentas de costos a centros de costo y órdenes internas vía aplicaciones anteriores. Herramientas para publicaciones con relación a transacciones dentro de manejo de operación de costos (asignación de cuentas default, validaciones, substitución, transferencias, distribución de actividades directas)
- Métodos de distribución periódica en el manejo de operación de costos (transferencias periódicas, repartimiento, pago de nómina, gastos operación)
- Conciliación de contabilidad de costo con contabilidad financiera usando puentes de conciliación
- Centro de ganancia, datos maestros y asignaciones
- Costos de planeación, actividades y costos de centros de costo
- Planeación de integración en Gestión de Contabilidad
- Referencia y simulación de gastos
- Gastos de material sin la cantidad de estructura
- Configurando Planeación de Costos del Producto
- Gastos de material con la cantidad de estructura
- Gastos corridos (procesamiento en masa)
- Transferencia del manejo
- Medición de co-productos, Planeación de Costos Simples
Pre Requisitos:
- Conocimiento de negocios de Manejo
- Las siguientes están incluidas en la publicación TFIN20:
- E-learning SAP125 SAP Navigation 2005
- ERP001 Management Empowered by mySAP ERP
- ERP020 Management Empowered by mySAP ERP Financials
- Las cuales usted debe estudiar en su propio tiempo antes del inicio de la asignatura
TFIN22 Management Accounting II (incl. Case Study)
- Objetos en Cost Object Controlling: Costo de Producto por Periodo,
Costo de Producto por Pedido y Pedido de Ventas
- Valorar ventas de reserves ordenadas
- Funciones de Planeación: costos preliminares para costos del producto del recaudador, pedidos de producción, pedidos de procesos, pedidos de ventas
- Funciones para verdaderos costos: costos simultáneos basados en bienes emitidos desde el almacén, compra, confirmaciones, asignación de actividades, y entregas
- Período final de cierre (plantilla de asignación de actividades, operación de promedios, trabajos en procesos, cálculos de varianza, análisis de resultados, liquidación) para Costo de Producto por Periodo y Costo de Producto por Pedido como también para producción relacionada con pedido de orden de ventas (servicio)
- Definir datos maestros y tablas de datos transaccionales en Análisis de Rentabilidad
- Derivación y asignación de cuentas de segmentos de rentabilidad
- Evaluar campos de valores
- Definir reportes detallados en el Análisis de Rentabilidad
- Estudio de casos integrados: implementando una compañía de demostración ficticia utilizando procesos específicos de negocios, configuración y mapeo de la estructura de la compañía, datos maestros y procesos en el sistema SAP
- Repaso y certificado de preparación