Curso de Certificación Scrum [3x1]; Scrum Master, Scrum Developer y Fundamentals, S/ 1,500 en Lima, Perú
Objetivos del curso– Preparar a los participantes para sentirse libres de implementar la filosofía y Framework Scrum en su organización y en sus proyectos. Certificar al alumno en Scrum Master y Scrum Developer de Scrum Study.
Curso dirigido aProfesionales interesados en dominar el marco de trabajo de Scrum para la gestión de proyectos y con interés en certificarse con Scrum Developer y Scrum Master de Scrum Study
TitulaciónScrum Developer Certified (SDC) y Scrum Master Certified (SMC)
ContenidoEl curso de certificación internacional SCRUM busca certificar los conocimientos de los profesionales en SCRUM con 3 certificaciones internacionales de Scrum Study:– Scrum Fundamental Certified (SFC)– Scrum Developer Certified (SDC)– Scrum Master Certified (SMC)Scrum es un marco de desarrollo ágil para Gestión de Proyectos más populares; es un marco adaptativo, iterativo, rápido, flexible y efectiva diseñada para entregar valor significativo de una manera rápida a lo largo de todo el proyecto. SCRUM asegura transparencia en la comunicación y crea un ambiente de responsabilidad colectiva y el progreso continuo. El marco de Scrum, tal como se define en la guía de SBOK® (Scrum Body of Knowledge), está estructurado de tal manera que apoya el desarrollo del producto y servicio en todo tipo de industrias y en cualquier tipo de proyecto, independientemente de su complejidad.Los profesionales certificados con Scrum Master Certified (siglas en ingles, SMC™) son facilitadores que aseguren que el equipo SCRUM tenga un ambiente propicio para completar el proyecto con éxito. El SCRUM Master orienta, facilita y enseña las prácticas de SCRUM a todos los involucrados en el proyecto. También facilita la resolución de problemas y despeja cualquier obstrucción para el equipo mientras se asegura que se están siguiendo los procesos SCRUM.En ese sentido, AULAUTIL les brinda un curso que ofrece el conocimiento y comprensión necesaria para la adopción flexible y global de agilidad en empresas. Flexible porque además de las prácticas concretas del modelo Scrum, cubre los principios y criterios para su adecuación a la propia empresa y gestionar su mejora continua; y global porque, además de la aplicación de Scrum en la gestión de proyectos, cubre las implicaciones de la agilidad en el resto de la empresa. Objetivos:– Preparar a los participantes para sentirse libres de implementar la filosofía y Framework Scrum en su organización y en sus proyectos. Materiales:– Manual SBOK (Guía del Conocimiento SCRUM) Digital– Incluye, 3 exámenes de certificación internacional de Scrum Study: SFC, SDC y SMC– Simulacro de los exámenes de certificación.– Una laptop por participante.– Coffe Break Metodología:– Revisión de conceptos.– Desarrollo de casos– Actividades de desarrollo de equipos.– Modelo de enseñanza totalmente dinámico, interactivo y basado en la práctica.– Asesoría personalizada para obtener las certificaciones durante los 30 días siguientes a la fecha de culminación del curso.– Más de 100 preguntas tipo de examen de certificación Scrum Master Certified (SMC™) que se revisarán con los participantes a lo largo del curso– Acceso a un Simulacro de Examen de Certificación Scrum Master Certified (SMC™).– Asesoría para dar de forma gratuita el Examen de Certificación en Fundamentos de Scrum (SFC™)– Incluye el costo para dar los Exámenes Scrum Certified Developer(SDC™) y Scrum Master Certified (SMC™) al finalizar el curso, el cual está en idioma Español.– Incluye dar el Examen de Certificación de Scrum Master hasta en dos oportunidades para aprobarlo– Asesoría personalizada para obtener las certificaciones durante los 30 días siguientes a la fecha de culminación del curso.– Obtención de 22 PDUs para aquellas personas que tengan alguna certificación del PMI. Talleres desarrollados en clase:– Taller: Creación de historias de Usuario según Scrum.– Taller: de Creatividad e Innovación con Lego – Taller Práctico donde todos los participantes realizarán la simulación de realizar un Proyecto con Scrum. Calendario y Lugar:Duración: 25 horas, 5 semanasHorario: Sábados de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.Inicio: sábado, 02 febrero, 2019 Costo del Curso:S/ 1,500 + IGV (Incluye exámenes SFC, SDC y SMC) Requisitos Previos:Ninguno Contenido del curso:Visión General de Agile y Scrum– Manifiesto Ágil, Valores y Principios ágiles Prácticas ágiles Visión general de los métodos ágiles – similitudes y diferencias¿Qué es Agile Project Management?¿Cómo funcionan los equipos auto-organizados?– Métodos Ágiles– Ventajas de la AgilidadRoles en Scrum– Roles Principales– Roles Secundarios– Product Owner¿Quién es el Product Owner/Propietario del Producto?¿qué hace? FuncionesCómo es el Product owner y cómo seleccionarlo.– Scrum Master¿Quién es el ScrumMaster?¿qué hace? FuncionesCómo es el Product owner y cómo seleccionarlo.– Scrum TeamQuién es el equipo de desarrollo? características¿Qué hace el equipo de desarrollo? competencias¿Cómo es el equipo de desarrollo? Como seleccionarBuenas prácticas de desarrollo ágil– Reuniones de Scrum y EventosGestión y Planificación de Versiones¿Qué es una versión/release? EstrategiasQué es y cómo funciona la “Release PlanningPlanificación de Sprint¿Qué es y cómo funciona la planificación de Sprints?Planificación Sprint 1: ¿Qué?Planificación Sprint 2: ¿Cómo?Solución de compromiso Sprint¿Qué es y cómo funciona el Sprint?Lo que no debe ocurrir durante el SprintReunión diaria (Daily Scrum meeting)¿Qué es y cómo se realiza el Daily Scrum?Lo que no debe ocurrir en el Daily ScrumReunión de revisión (Sprint Review meeting)¿Qué es y cómo el Sprint Review?Lo que no debe ocurrir en el Sprint meetingRetrospectiva (Sprint Retrospective meeting)¿Qué es y cómo el Sprint Retrospective?Como puede ser Sprint Retrospective?Lo que no debe ocurrir en el Sprint RetrospectiveFases de un Proyecto Scrum– Iniciación– Planificar y Estimar– Implementar– Revisión y Retrospectiva– Lanzamiento– Entradas, Herramientas y Salidas de cada proceso en cada una de las fasesEscalando Scrum– Escalabilidad de Scrum– Scrum en Programas y Portafolios– Reunión de Scrum de Scrums (SoS Meeting)– Transición hacia Scrum– Mapeo de Roles Tradicionales con Roles Scrum– Manteniendo la participación de los Interesados– Importancia del Soporte EjecutivoWorkshopEn este workshop aprenderemos y aplicaremos los principios de Scrum en casos prácticos y utilizaremos además herramientas de administración visual como Scrum board y técnicas de estimación