Modalidad de imparticiónEl modo de enseñanza es online.
Número de horasEste seminario tiene un tiempo de duración de 9 horas.
Titulación oficialSe entregará al alumno un certificado de estudios.
Valoración del programaEl Curso - Seminario de Orientación a Resultados es un programa que le ofrece al alumno herramientas para poder establecer objetivos concretos e identificar indicadores, variables y elementos que permitan cumplir los resultados que desea a nivel profesional. Se centra en temas como la eficiencia, eficacia, efectividad y hábitos que llevan al éxito.
Dirigido aPrograma dirigido a profesionales, ejecutivos, empleados, público general que quiera potenciar su eficiencia y sus resultados laborales.
EmpleabilidadAl finalizar el curso tendrá la posibilidad de enfocar su trabajo y obtener mejores resultados profesionales, en el ámbito que usted se desenvuelva.
Curso - Seminario Orientación a Resultados
ContenidoSeminario Orientación a Resultados .
Emplea las herramientas que te permitan establecer objetivos e identificar indicadores de actuación, así como variables críticas de proceso con el fin de cumplir con los resultados deseables para obtener y conservar una ventaja competitiva en la empresa, promoviendo el desarrollo de una actitud proactiva orientada a resolver los problemas que se presenten durante la consecución de sus objetivos profesionales.
Tipo de Curso: Autoaprendizaje .
Características del Profesional Eficaz .
Duración: 3 horas
Objetivo.
Identificar la diferencia entre ser un ejecutivo eficiente, un ejecutivo efectivo, las limitaciones de ambos casos y la conclusión de convertirse en un ejecutivo eficaz.
Contenido.
Eficiencia.
Efectividad.
Eficacia.
Los hábitos que conducen al éxito.
Respuesta Eficaz al Cumplimiento de Objetivos .
Duración: 2 horas
Objetivo.
Identifica las diferencias entre la administración por objetivos tradicional y con Hoshin Kanri.
Contenido
Hoshin Kanri vs la administración por objetivos tradicional.
Establecimiento de objetivos.
La organización y la disciplina para llegar a obtener resultados significativos por el enfoque preciso.
Métodos para Generar Valor en la Empresa .
Duración: 2 horas
Objetivo.
Conocer los métodos para valorar, de acuerdo a su nivel organizacional, los objetivos dentro de los cuales tienes impacto y que pueden provocar una diferencia.
Contenido.
Pensamiento esbelto (Lean Thinking).
Mapeo de flujo valor.
10 tipos de desperdicio y enfoque a reducción de desperdicios.
Identificación de variables críticas del proceso. Visión y misión.
Indicadores de Actuación Duración .
2 horas
Objetivo.
Seleccionar los indicadores de actuación conforme a la naturaleza de la tarea que el ejecutivo deberá de realizar.
Contenido.
Diferentes tipos de indicadores de actuación.
La importancia de cumplir con los indicadores de actuación.
El círculo virtuoso del éxito.
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