Seminario - Procesos de Reclutamiento, Selección, Contratación e Inducción (Optimización del Talento).
Este seminario permite conocer los avances generados en la actualidad sobre los principales procesos de reclutamiento y selección de talento humano en las organizaciones basados en competencias laborales y generar conciencia de la importancia estratégica que puede generar el contar con capital intelectual acorde a la cultura y procesos de la propia organización y como ello es considerado un factor determinante para el éxito de una empresa.
Se considera uno de los principales eslabones de la cadena de procesos humanos a la atracción, contratación y retención del talento humano por competencias en las empresas, ya que en gran medida es de vital importancia conocer y dominar metodologías probadas que contribuyan a asegurar el presente y futuro de las propias organizaciones. Hoy en día es una función estratégica que contribuye para el logro de los objetivos de las organizaciones.
Objetivo.
Los participantes identificarán, conocerán, diseñarán y construirán las bases para elaborar procesos de reclutamiento, selección y contratación estratégicos en base a competencias, que les permitan contribuir al logro de los objetivos profesionales y personales del talento humano en una organización.
Dirigido a.
Empresarios, Directores, Ejecutivos, Gerentes y toda aquella persona responsable de atraer y retener talento humano en una organización y que se encuentre interesada en incluir metodologías probadas para ello.
Tipo de Curso. Autoaprendizaje.
Duración. 16 horas
Clave - Cursos.
Función Estratégica de los Procesos de Reclutamiento, Selección e Inducción
- Los desafíos de las organizaciones en un mundo globalizado.
- El reclutamiento, la selección e inducción como procesos estratégicos de la organización.
- El catáogo de puestos y los perfiles como herramientas para direccionar de manera estratégica la búsqueda de talento.
Fuentes de Reclutamiento
- Fuentes y medios de reclutamiento.
- Cómo potenciar el reclutamiento de talento humano.
- Evaluación de los medios y fuentes de reclutamiento.
Selección de Capital Humano
- La entrevista de selección de talento humano.
- La comunicación en la entrevista.
- El entrevistado y el entrevistador.
- La técnica de entrevista por competencias.
- El Reporte de entrevista.
Proceso de Inducción
- Proceso de inducción.
- Función del mentoring y el coaching en la inserción y contribución del talento humano
Subcontratación de Servicios
- El outsourcing: productos.
- Centros de evaluación y alternativas de softwares de Psicometría