Curso - Project Scorecard - Gestión de Proyectos Mediante Indicadores

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Curso - Project Scorecard - Gestión de Proyectos Mediante Indicadores

  • Objetivos del curso Presentar a los participantes una herramienta que le permita cumplir con dos requisitos fundamentales del proyecto: la necesidad de un vehículo para comunicar los resultados del proyecto como por ejemplo el control en linea de parte de ejecutivos ocupados, ademas de la necesidad de comparar el rendimiento en varios proyectos.
  • Titulación Se otorgará un Certificado de Participación o Aprobación por parte de Technology Management and Business. *Quienes aprueben 5 cursos recibirán además un Certificado de Diplomado.
  • Contenido

    TEMARIO

    Definición e Importancia de un. Proyecto

    Gestión de Proyectos

    Estándar PMBOK

    Dimensiones de la Gestión de Proyectos

    Gestión de Portafolio de Proyectos

    Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) - Concepto

    Relación entre la Oficina de Proyectos y la Estructura de la Organización

    Marco Conceptual de una PMO

    Beneficios de una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO)

    Beneficios de la Oficina de proyectos.

    Direccionamiento Estratégico de la Organización

    Balanced Scorecard (BSC) - Definiciones

    Perspectivas

    Mapa Estratégico

    Beneficios del Balanced Scorecard
    Métricas para Proyectos    
    Dimensiones del Desempeño    
    Indicadores Claves de Desempeño (KPI)    

    KPI para Proyectos

     

    TALLERES

    TALLER 1 : Análisis de Principales Fallas o Cancelación de Proyectos

    TALLER 2 : Características de un PMO para la Organización.

    TALLER 3 : Diseño de un Cuadro de Mando Integral.

    TALLER 4 : Indicadores Claves para Gestión de Proyectos.

    TALLER 5 : Diseño de un Project Scorecard

     
    TALLER 4 : Indicadores Claves para Gestión de Proyectos.

     

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