ContenidoFASES DEL PROGRAMA:
1. Fase I. Evaluación de los Líderes.
2. Fase II. Desarrollo de las Habilidades de los Líderes Inspiradores.
DESCRIPCIÓN DE LAS FASES:
1. Fase I. Evaluación de los Líderes:
Se realizará una evaluación, basada en un Modelos Organizacionales, lo que facilitará el análisis de los resultados, junto con el establecimiento de planes de acción claros.
El Primer modelo plantea la evaluación de 4 competencias o aspectos necesarios en la supervisión:
• Producción de resultados.
• Administración de las normas.
• Emprendimiento o innovación.
• Integración de equipos de trabajo.
El segundo modelo plantea la existencia de dos dimensiones:
• Asertividad: Logro de los Resultados.
• Expresividad: Muestra de la emocionalidad.
2. Fase II. Desarrollo de habilidades.
Desarrollo de habilidades de los Líderes Inspiradores, es un programa que ofrece herramientas totalmente prácticas para hacer de las conversaciones y discursos del supervisor algo diferente, que logre inspirar, enseñar, influir y mucho más.
Se basa en estudios sobre la personalidad del líder exitoso y estudios de lo que esperan los colaboradores, brinda herramientas de autoconocimiento a través de una evaluación on-line, para determinar las fortalezas de cada participante.
Brinda herramientas que los participantes utilizarán de forma estructurada para lograr el cambio en sus equipos. Fomenta una filosofía de equipo, que genera sentido de pertenencia en los colaboradores.
Módulos propuestos para el Desarrollo del Supervisor.
• Desarrollo de habilidades de Comunicación.
• Liderazgo y Negociación.
• Trabajo en equipo y resultados efectivos.
Contenidos de los módulos
Desarrollo de habilidades de Comunicación. (8 horas). Énfasis en las características individuales de cada participante, fortalezas y tendencias conductuales. Basada en el autoconocimiento propiciado por las evaluaciones.
• Comunicación del Líder.
• Presentaciones Impactantes
• Voz, dicción y corporalidad del Líder.
• El Discurso del supervisor.
• Estructura del Discurso.
Desarrollo de Liderazgo y Negociación. (8 horas). Desarrollo de habilidades personales, que facilitarán a los participantes la interacción con su mundo a través de actitudes positivas y formas de responder asociadas al éxito.
• Liderazgo personal.
• Liderazgo grupal.
• Líderes Alfa.
• Influencia.
• Toma de Decisiones.
• Negociación.
• Resultados de las evaluaciones.
Desarrollo de trabajo en equipo y resultados efectivos. (8 horas). Habilidades y competencias del manejo de grupos, interacciones prácticas con los miembros del equipo, para practicar los modelos propuestos.
• Relaciones interpersonales.
• Inteligencia social.
• Trabajo en equipo.
• Compromiso Organizacional.
• Manejo de emociones.
• Retroalimentación.
Metodología de las capacitaciones para el desarrollo de habilidades.
Talleres de 8 horas, totalmente vivenciales, con actividades que facilitan las reflexiones de los participantes. Se realizan tareas entre sesiones.