ENFOQUE ESTRATÉGICO DEL CAPITAL HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN
- Buenas Prácticas de Organizaciones Sostenibles para el desarrollo del Capital Humano.
- El nuevo Rol Estratégico del Capital Humano en la Organización.
DISEÑO DEL MODELO DE GESTION POR COMPETENCIAS
- Metodología para el Diseño de un Modelo de Gestión por Competencias.
- Los Procesos de un Modelo de Gestión por Competencias: Selección, Capacitación, Evaluación, Reconocimientos, Sucesión.
- El Perfil de Puesto por Competencias.
- El Diccionario de Competencias y los indicadores de Comportamiento.
SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
- Diseño del Proceso de Selección de Talentos por Competencias.
- Buenas practicas para asegurar el éxito durante la selección y el reclutamiento.
- Indicadores de Gestión para la Selección y Reclutamiento.
EVALUACION DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
- Diseño del Proceso de Evaluación del Desempeño por Competencias.
- Evaluación Típica.
- Evaluación 180 grados.
- Evaluación 360 grados.
- Instrumentos, Formatos, Procedimientos.
PLAN DE CAPACITACION POR COMPETENCIAS
- Diseño del Plan de Capacitación a través de la identificación de Brechas en las Competencias evaluadas.
- Principales indicadores a utilizar por el Sistema de Capacitación.
- Procedimiento para el seguimiento.
GESTION DE LOS COLABORADORES POR RESULTADOS.
- Modelo de Gestión por Resultados.
- Objetivos, Indicadores, Metas por Colaborador.
- Evaluación del desempeño por resultados.
FEEDBACK O RETROALIMENTACION A COLABORADORES.
- Pasos y metodología para realizar la retro-alimentación al Evaluado.
- Mejores prácticas y recomendaciones sobre lo que se debe y no se debe hacer durante el proceso de retro-alimentación.
- Desarrollo de un Estándar para elaborar el Plan de Desarrollo Personal.