Curso - Capacitacion Ejecutiva: Indicadores Integrales de Gestion con la Metodologia Balanced Scorecard
Objetivos del cursoDesarrollar en los participantes las habilidades necesarias para diseñar Indicadores Integrales de Gestion a traves del marco metodologico del Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral.
Curso dirigido aEl curso está orientado a Profesionales de diversas áreas que requieran aprender desde el principio una metodología de Control de Gestión basada en la identificación de Indicadores Clave de Desempeño, utilizando los principios del Balanced Scorecard. La empresa en la que se desempeñan puede ser privada, pública o sin fines de lucro. No se requiere experiencia previa.
ContenidoBENEFICIOS
Al término del Curso-Taller cada participante estará en capacidad de:
Diseñar Indicadores Integrales de Gestión a nivel Estratégico y a nivel Operativo.
Diseñar el Mapa Estratégico, como instrumento que ordena, alinea, sintetiza las prioridades estratégicas de la Organización.
Integrar Objetivos, Indicadores, Metas, Iniciativas, Responsables, contando de esa manera con un modelo claro, práctico y ejecutivo para el Análisis y Control de Gestión de la Organización.
RECIBIRÁ SOFTWARE EN EXCEL – Al final del curso se le hará entrega de un Software de BSC, desarrollado en EXCEL y VBA, con funcionalidad para diseñar Mapas estratégicos, para registrar indicadores, crear semáforos o alertas, registrar información histórica, reportes para el análisis de información.
Otra formación relacionada con dirección de empresas y negocios (otros)