Certificación Lean Six Sigma Black Belt (Virtual)

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Analisis de educaedu

Inés Gonzalez

Certificación Lean Six Sigma Black Belt (Virtual)

  • Modalidad de impartición El programa del Centro Tecnológico de Monterrey se impartirá en modo Online.
  • Número de horas El tiempo de duración del programa del Centro Tecnológico de Monterrey es de 159 horas.
  • Titulación oficial Una vez concluya el tiempo de estudio, los alumnos obtienen la Certificación Lean Six Sigma Black Belt.
  • Valoración del programa A través de la Certificación Lean Six Sigma Black Belt del Centro Tecnológico de Monterrey comprenderás cómo resolver problemas complejos, crónicos y desconocidos aplicando la metodología Six Sigma.
  • Dirigido a El programa está dirigido a profesionales directivos, en cargos gerenciales y coordinadores que se encuentren involucrados en procesos de implementación o auditoría del sistema de calidad y que cuenten con 1 año de experiencia en el cargo.
  • Empleabilidad Los egresados de este programa podrán aplicar sus habilidades liderando equipos en organizaciones y empresas, tanto públicas como privadas, específicamente en el área de control de calidad.

Certificación Lean Six Sigma Black Belt (Virtual)

  • Contenido Lean Six Sigma Black Belt (Virtual).


    ES UNA MODALIDAD EN LA QUE PODRÁS.

    - Disfrutar en tiempo real las clases de Educación Continua, sin importar el lugar en donde estés.
    - Vivir tus clases de una forma 100% sincrónica con los mejores maestros.
    - Obtener una atención más personalizada de los profesores al formar parte de un grupo pequeño.
    - Aprovechar los recursos de consulta seleccionados especialmente por expertos en la materia a través de una plataforma de aprendizaje digital.
    - Realizar un networking con profesionistas de todo el mundo.

    OBJETIVO.
    Aprenderás las fases de la metodología lean six sigma en forma teórico-práctica y la aplicación de las mismas a través de un proyecto de entrenamiento. Asimismo, obtendrás los conocimientos para poder certificarte como Black Belt ante la Sociedad Americana de Calidad (ASQ).

    DIRIGIDO A.
    Directores, gerentes y coordinadores que cuenten con al menos 1 año de experiencia y se encuentren involucrados en procesos de implementación y/o auditoría del sistema de calidad.


    BENEFICIOS DEL PROGRAMA.
    Desarrollarás tus habilidades para resolver problemas complejos, crónicos y desconocidos aplicando la metodología seis sigma que se presentan actualmente en la organización.
    • Aprenderás y aplicarás la metodología six sigma y obtendrás los conocimientos para poder certificarte como Black Belt.
    • Mejorarás la satisfacción del cliente, reducirás los tiempos de ciclo y aumentarás la productividad de trabajo.
    • Adquirirás herramientas estadísticas simples y robustas para basar tu toma de decisiones utilizando siempre los datos y hechos de tu organización.
    • Al terminar tu certificado, obtendrás una insignia digital gold con tecnología blockchain para fortalecer tu currículum digital y demostrar tus habilidades de una manera rápida y segura en plataformas digitales.


    PLAN DE ESTUDIOS.
    DURACIÓN:159 HORAS
    7 MÓDULOS

    01 DEFINIR Y MEDIR I 30 HORAS.
    1. Historia de la implementación de six sigma
    2. Introducción a la metodología de six sigma
    3. Fase I. Definir
    • Definición del proyecto
    • Medidas a utilizar
    • Descripción del proceso
    4. Fase II. Medir
    • Herramientas básicas de calidad
    • Conceptos básicos de estadística descriptiva y probabilidad
    • Análisis del sistema de medición para datos continuos y discretos
    • Capacidad del proceso


    02 LEAN MANUFACTURING I 24 HORAS.
    1. Pensamiento esbelto
    • Introducción a la manufactura esbelta
    • Sistema de producción Toyota
    • Principios de manufactura esbelta
    • Desperdicio
    • Mapeo de flujo de valor
    • Modelo de implementación
    2. Establecimiento de procesos estándares
    • Administración visual
    • 5’s
    3. Establecimiento de procesos flexibles
    • Heijunka
    • Celdas de manufactura
    • Takt time
    • Kanban
    • SMED
    4. Establecimiento de procesos confiables
    • Jidoka
    • Andón
    • Poka yoke
    • Metodología de solución de problemas
    5. TPM
    6. Integración lean seis sigma


    03 ANALIZAR I 24 HORAS.
    1. Introducción
    2. Análisis de datos para variables continuas
    3. Pruebas de hipótesis para medias
    4. Pruebas de hipótesis para varianzas
    5. Análisis de regresión y correlación
    6. Análisis de datos por atributos

    04 AVANCE DE PROYECTOS I 6 HORAS.
    1. Revisión del avance del proyecto

    05 MEJORAR I 30 HORAS.
    1. Introducción
    2. Introducción al diseño de experimentos
    3. Experimentos factoriales completos (generales y 2 a la k)
    4. Experimentos factoriales fraccionados
    5. Metodología de superficie de respuesta
    6. Diseños experimentales para diseño robusto

    06 CONTROLAR I 24 HORAS.
    1. Introducción
    2. Control estadístico de procesos
    • Gráficos de control para datos continuos
    • Gráficos de control para datos discretos
    3. Actualización de la habilidad del proceso
    4. Actualización FMEA
    5. Plan de control

    07 REVISIÓN FINAL DE PROYECTOS Y EXAMEN FINAL I 21 HORAS.
    1. Revisión del proyecto final 
    2. Examen final


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