Generación de modelos de negocios
Identifica oportunidades de negocio con potencial de crecimiento y conoce con claridad el tipo de negocio que se va a crear e introducir en el mercado, a quién va dirigido, cómo se va a vender y cómo se van a conseguir los ingresos.
Formulación de planes estratégicos
Genera valor en las empresas ayudándolas a determinar sus objetivos y a elegir sus estrategias o cursos de acción que les permitirá reducir riesgos y aprovechar las oportunidades del entorno.
Conocimiento del mundo de los negocios
Desarrolla la capacidad de analizar entornos y entender herramientas para la toma de importantes decisiones como indicadores macroeconómicos y sociales tanto locales como internacionales.
Creación y administración de PYMES
Rompe esquemas con una visión crítica capaz de administrar diferentes áreas de pequeñas y medianas empresas (pymes) con la finalidad de aprovechar y mejorar los materiales, procesos o recursos humanos.