​Programa de Especialización en Liderazgo y Transformación Digital - Online

Contacta sin compromiso con Universidad de Piura en alianza con Universidad de los Andes (Chile)

Galería de imágenes

Comentarios sobre ​Programa de Especialización en Liderazgo y Transformación Digital - Online

  • Contenido
    Programa de Especialización en Liderazgo y Transformación Digital.


    Doble Certificados por la Universidad de Piura y Universidad de los Andes de Chile


    La Universidad de los Andes de Chile cuenta con amplia experiencia, ofreciendo más de 500 programas de postgrado y educación continua. Más de 13.800 personas han participado en estos programas de excelencia, logrando destacarse en las áreas de negocios y salud.


    Modalidad: Online  Asincrónico

    Duración: 5 meses



    Descripción del Programa de Especialización:


    En un entorno organizacional cada vez más complejo y dinámico, la creación de modelos de negocios sostenibles y la transformación digital son competencias esenciales para el éxito profesional y de empresa. Los desafíos económicos globales y la rápida evolución tecnológica han redefinido las formas de interacción y gestión dentro de las empresas, aumentando la necesidad de líderes capaces de innovar en sus modelos de negocio y adaptarse al cambio digital. Este programa surge para satisfacer la demanda de formación en habilidades de modelo de negocios y transformación digital adaptadas a los desafíos actuales.


    La formación en contenidos y habilidades que ofrece este programa va más allá de la adquisición de conocimientos teóricos; se centra en el desarrollo de competencias prácticas en la creación de modelos de negocios digitales sostenibles y la implementación de estrategias de transformación digital para abordar los desafíos contemporáneos de las organizaciones. El aprendizaje adquirido en este programa es esencial para obtener una ventaja competitiva en la gestión y desarrollo de negocios en un entorno digitalizado.


    Este programa representa una iniciativa innovadora en colaboración con expertos en el campo de los negocios digitales y la transformación digital. El objetivo es enriquecer la experiencia educativa de los estudiantes mediante metodologías flexibles que permitan aplicar los conocimientos adquiridos sin comprometer sus responsabilidades laborales o personales, asegurando una experiencia educativa integral y adaptada a las demandas del mundo actual.


    La creación del Programa de Especialización en Modelos de Negocios y Transformación Digital se sustenta en la comprensión de factores externos e internos, como la creciente demanda de líderes capacitados para transformar a sus empresas y adaptarse a los nuevos tiempos, mejorando sus procesos de innovación y tecnología.
    ​​

    ​¿Por qué elegirlo?

    Al término del programa, los alumnos habrán adquirido conocimientos y herramientas para desarrollar y gestionar estrategias de modelos de negocio y transformación digital efectivas, mejorando la productividad y adaptabilidad en sus organizaciones. Contarán con habilidades para adaptarse a entornos laborales y personales en constante cambio. Algunas de las competencias a desarrollar son:


        Desarrollo de Competencias en Negocios Digitales: Implementar estrategias efectivas de negocio digital, considerando fórmulas de optimización.
        Liderazgo en Procesos de Transformación: Liderar procesos de transformación digital, integrando aspectos tecnológicos y estratégicos.

    ​​
    ​¿A quién está dirigido?

    Personas con licenciatura, título profesional o técnico, o con 2 años de experiencia laboral. Destinado a profesionales que buscan liderar y tomar decisiones estratégicas en la creación de modelos de negocio y transformación digital en sus organizaciones.
    ​​

    Modalidad de clases:

    Online Asincrónico: Es un formato de enseñanza y aprendizaje donde los estudiantes pueden acceder y completar las actividades del curso en cualquier momento, sin necesidad de coincidir con sus compañeros o el docente. En lugar de ello, los materiales del curso, como videos, lecturas, foros de discusión y tareas, están disponibles en una plataforma digital, permitiendo a los estudiantes acceder a ellos y completarlos en su propio horario.


    Este método ofrece una gran flexibilidad, permitiendo que los estudiantes estudien a su propio ritmo y acomoden sus estudios en torno a otras responsabilidades, como el trabajo y la familia. La educación asincrónica es especialmente útil para aquellos que necesitan una mayor autonomía en la gestión de su tiempo y prefieren aprender de manera independiente.
    ​​​

    Certificación:

    Al terminar tu programa y haber cumplido exitosamente los requisitos académicos obtendrás:

        ⁠Certificado Digital de Aprobación de la Universidad de Piura
        ⁠Certificado Digital de Aprobación de la Universidad de los Andes.


    Los Programas de Especialización no son conducentes a grados académicos.
    ​​

    Requisitos postulación:

        Completar ficha de inscripción
        Enviar copia de Título profesional o técnico
        Enviar copia de DNI o pasaporte


    Cursos que lo componen:

    CONTENIDO CURSO: LIDERAZGO EN LA ERA DIGITAL

    LAS MEGATENDENCIAS Y NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS
    • Las megatendencias tecnológicas.
    • Las megatendencias sociales.
    • Los nuevos modelos de negocios.

    ENFOQUE INTEGRAL DEL LIDERAZGO
    • Conoce tu brecha de liderazgo.
    • Las cinco prácticas de liderazgo.
    • Cultura, Tecnología y Modelos de Negocio.
    • El ejecutivo de la próxima generación.
    • Conviértete en un Knowmad (Nómada del conocimiento).
    • Marca Personal.

    EL LIDERAZGO Y SU RECORRIDO HISTÓRICO
    • Caracterología.
    • Teoría de Contingencia.
    • Nuevas tendencias en liderazgo

    DESAFÍOS DE LA ERA DIGITAL
    • Introducción de nuevas tecnologías.
    • Los cambios en el campo laboral.
    • Características de las organizaciones.
    • Foro: Organización evolutivo Teal.
    • Importancia del propósito.

    DESAFÍOS DEL LIDERAZGO EN
    LAS NUEVAS ORGANIZACIONES
    • La nueva organización.
    • Desafíos de las organizaciones.
    • Liderazgo digital.
    • Engagement.
    • Feedback continuo.
    • Una cultura única se vuelve un factor diferenciador.

    NUEVAS FORMAS DE TRABAJO COLABORATIVO
    Los principios del manifiesto ágil.
    • Design Thinkign.
    • Lean Startup y Kaizen.
    • Agile Scrum.
    • Canvas de Modelo de Negocios.
    • Metodología de KANBAN.
    • El Backlog y Paneles Trello.
    • Reuniones de equipo.
    • Foro: Implementando nuevas formas de trabajo
    colaborativo

    ORGANIZACIONES MULTIGENERACIONALES Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
     Funcionamiento de los equipos y variabilidad.
    • Intervenciones en los diferentes tipos de equipos.
    • Organizaciones multigeneracionales y diversas.
    • Tendencias en Gestión del Desempeño.
    • Ser emocionalmente ágiles en las crisis.
    • Foro: ¿Cómo ha impactado la pandemia en tu vida
    laboral y en tus emociones?


    CONTENIDO CURSO: TRANSFORMACIÓN DIGITAL

    LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y LA COMPETENCIA
    La competencia.
    • Ascenso de las plataformas.
    • Definición de la plataforma.
    • ¿Cómo la era digital impacta en las plataformas?
    • ¿Cómo compiten las plataformas?
    • Desafíos organizacionales de la competencia.


    LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y LOS CLIENTES
    • El consumidor.
    • Marketing funnel.
    • Beneficios de ser Customer Centric.
    • Comportamiento de redes.
    • Generador de estrategia de redes

    CONCEPTOS DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
    • Definición de transformación digital.
    • Digitalización versus transformación digital.
    • Principios de la transformación digital

    LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y LOS DATOS
    Data: de lo analógico a la era digital.
    • Big Data y su impacto.
    • Mitos del Big Data.
    • Transformar data en información valiosa.
    • Los desafíos organizacionales de la data.

    LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
    Y LA INNOVACIÓN
    • Innovación.
    • Innovación mediante la experimentación.
    • Desafíos organizacionales en el proceso de innovación.

    LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
    Y LA PROPUESTA DE VALOR
    • Carrera por el cliente.
    • Redefiniendo el valor ¿En qué negocio estás?
    • Conceptos de valor de mercado.
    • Herramienta del Roadmap para construir y mejorar una propuesta de valor.
    • Desafíos organizacionales para adaptar tu propuesta de
    valor.

    LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL,
    LA CULTURA Y LAS PERSONAS
    • Cultura organizacional.
    • Transformación organizacional cultural.
    • Nueva forma de operar: OKR’ s.
    • Nueva forma de operar: Metodología ágil
    • Procesos y formas de trabajo.
    • ¿Cuáles son los principales desafíos para una
    transformación cultural?
    • Pilares de la transformación digital

Otra formación relacionada con liderazgo

Este sitio utiliza cookies.
Si continua navegando, consideramos que acepta su uso.
Ver más  |